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2013年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化講義(4)

發(fā)表時(shí)間:2013/2/21 11:37:42 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2Z101021 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram,或稱WBS――Work Breakdown Structure)是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:

(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;

(2)考慮項(xiàng)目的組成;

(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);

(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;

(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

練習(xí):1.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案:A

二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

每個(gè)人的身份證都有編碼,最新版編碼由18位數(shù)字組成,其中的幾個(gè)字段分別表示地域、出生年月日和性別等。交通車輛也有編碼,表示城市和購(gòu)買順序等。編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼,如:

(1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼;

(2)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;

(3)項(xiàng)目的政府主管部門(mén)和各參與單位編碼(組織編碼);

(4)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼);

(5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方);

(6)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼;

(7)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼;

(8)合同編碼;

(9)函件編碼;

(10)工程檔案編碼等。

以上這些編碼是因不同的用途而編制的,如:投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

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