一級建造師

為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

一、單項選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

A.目標(biāo)規(guī)劃

B.目標(biāo)比選

C.目標(biāo)論證

D.目標(biāo)控制

2.如圖所示的組織工具是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

A.靜態(tài)組織

B.動態(tài)組織

C.工藝

D.從屬

4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示

5.施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于( )。

A.項目建設(shè)周期

B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領(lǐng)性

D.作業(yè)性

7.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

A.合理確定計劃值

B.認真收集實際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

D.比較分析，采取糾偏措施

8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括(　)等。

A.主持項目的投標(biāo)工作

B.組建工程項目經(jīng)理部

C.制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

9.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技木崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

10.對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師

答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B

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