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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!
一、單項選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
2.如圖所示的組織工具是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。
A.靜態(tài)組織
B.動態(tài)組織
C.工藝
D.從屬
4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于( )。
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
7.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括( )等。
A.主持項目的投標(biāo)工作
B.組建工程項目經(jīng)理部
C.制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技木崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
10.對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B
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