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2010年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案1

發(fā)表時間:2011/7/5 11:01:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

一、單選題:

1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。P2

A、項目策劃和項目組織

B、項目控制和項目協(xié)調(diào)

C、項目組織和項目控制

D、項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。P15

A、管理目標分工

B、管理職能分工

C、 管理責任分工

D、管理權(quán)限分工

3、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。P25

A、 確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。P31

A、管理工作流程

B、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程

D、設計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應當編制()。P32

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、任務分工表

C、工作流程圖

D、工作一覽表

6、在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關(guān)系的是()。P16

A、管理職能分工表

B、工作任務分工表

C、項目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定()。P

A、項目建設的總目標

B、如何實現(xiàn)項目的目標

C、項目建設的指導思想

D、如何組織項目的建設

8、在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。P

A、業(yè)主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

9、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議,由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由()。P

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享

B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享

D、承包人承擔或享有

10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對模板、腳手架等施工設施,除按使用的標準定型選用外,一般應按()要求進行專項設計。P

A、施工質(zhì)量

B、設計及施工

C、施工工藝

D、現(xiàn)場安全

答案:DBCACCDCAB

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