一級建造師

為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

一、單選題：

1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。P2

A、項目策劃和項目組織

B、項目控制和項目協(xié)調(diào)

C、項目組織和項目控制

D、項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。P15

A、管理目標分工

B、管理職能分工

C、 管理責任分工

D、管理權(quán)限分工

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。P25

A、 確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。P31

A、管理工作流程

B、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程

D、設計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應當編制（）。P32

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、任務分工表

C、工作流程圖

D、工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關(guān)系的是（）。P16

A、管理職能分工表

B、工作任務分工表

C、項目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。P

A、項目建設的總目標

B、如何實現(xiàn)項目的目標

C、項目建設的指導思想

D、如何組織項目的建設

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。P

A、業(yè)主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

9、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由（）。P

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享

B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享

D、承包人承擔或享有

10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。P

A、施工質(zhì)量

B、設計及施工

C、施工工藝

D、現(xiàn)場安全

答案：DBCACCDCAB

 相關(guān)文章：

2010年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案匯總

2011年一級建造師考試建設工程經(jīng)濟內(nèi)部講義匯總31-40

2009年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案匯總

編輯推薦：

2011年一級建造師保過班贈送新版教材

2011年一級建造師考前VIP面授培訓通知

2011年一級建造師考試報名時間匯總

2011年一級建造師考試時間信息短信免費提醒

2011年一級建造師考前復習總攻略！

2011年一級建造師網(wǎng)絡輔導七折優(yōu)惠！

欄目推薦：考試動態(tài) 考試問答 在線模考

（責任編輯：）