一級建造師

31.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位向(　　)索賠，以補償自己的損失。

A.業(yè)主

B.工程師

C.設備生產(chǎn)商

D.設備供貨商

32.在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和(　　)等工作進度相協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

33.建設工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的(　　)。

A.投標報價

B.合同管理

C.目標控制

D.技術資料管理

34.根據(jù)《建設工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(　　)。

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責任的條款

35.按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是(　　)。

A.測量師事務所

B.結構工程師事務所

C.建筑師事務所

D.水電工程師事務所

36.下列關于因果分析圖法應用的說明，正確的是(　　)。

A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B.通常采用qc小組活動的方式進行

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征

37.下列關于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是(　　)。

A.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整

C.非關鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整

D.某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制

38.根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是(　　)。

A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

C.只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

D.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施

39.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度(　　)。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

40.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的(　　)。A.項目的結構分析

B.項目的工作編碼

C.各層進度計劃的關系協(xié)調(diào)

D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

（責任編輯：liushengbao）

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