一級(jí)建造師

為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料，希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

1Z201026合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。通過合同結(jié)構(gòu)圖可以非常清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤?，以及了解?xiàng)目各參與方的合同組織關(guān)系。

如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系（圖1Z201022-2）。在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

1Z201030  建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面：

(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)；

(2)有利于建筑環(huán)境的改善；

(3)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；

(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營成本的關(guān)系；

(5)有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

(6)有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期；

(7)有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。

工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。

工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識(shí)，如：

(1)組織知識(shí)；

(2)管理知識(shí)；

(3)經(jīng)濟(jì)知識(shí)；

(4)技術(shù)知識(shí)；

(5)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；

(6)施工經(jīng)驗(yàn)；

(7)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

(8)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。

1Z201031項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

建沒工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。

1．項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等。

2．項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；

(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；

(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；

（4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

3．組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)；

(2)決策期任務(wù)分工；

(3)決策期管理職能分工；

(4)決策期工作流程；

(5)實(shí)施期組織總體方案；

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

4．管理策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；

(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案；

(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。

5．合同策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的合同結(jié)構(gòu)；

(2)決策期的合同內(nèi)容和文本；

(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

6．經(jīng)濟(jì)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析；

(2)項(xiàng)目效益分析；

(3)融資方案；

(4)編制資金需求量計(jì)劃。

7．技術(shù)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)技術(shù)方案分析和論證；

(2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；

(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

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