一級建造師

51.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是( )。

A.材料的采購運輸

B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

C.材料的投料計量

D.材料消耗量的大小

【試題答案】A

【試題解析】材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》，第三節(jié)：施工成本控制

52.根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。

A.進(jìn)行項目目標(biāo)分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

【試題答案】A

【試題解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：

第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等;(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和

第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目組織與管理》，第七節(jié)：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

53.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。

A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

【試題答案】C

【試題解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設(shè)工程索賠

54.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是( )。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間

【試題答案】D

【試題解析】凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第四節(jié)：建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

55.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是( )。

A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

【試題答案】A

【試題解析】內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。內(nèi)部審核要明確提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計劃，并發(fā)至相關(guān)部門。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

56.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指( )的比較。

A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本

B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實際成本

C.月度成本，季度成本，年度成本

D.預(yù)算成本，計劃成本，目標(biāo)成本

【試題答案】B

【試題解析】分部分項工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》，第四節(jié)：施工成本分析

57.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為( )天。

A.1

B.2

C.0

D.3

【試題答案】C

【試題解析】根據(jù)自由時差的計算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設(shè)工程項目進(jìn)度控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

58.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為( )。

A.該工作的波形的水平長度

B.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最小值

C.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最大值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

【試題答案】B

【試題解析】時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設(shè)工程項目進(jìn)度控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

59.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)( )。

A.不能提出申訴，不能在重新提出認(rèn)證申請

B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

【試題答案】C

【試題解析】認(rèn)證撤銷。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

60.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》(GB/T50326-2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由( )制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)任

B.法定代表人的授權(quán)人

C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

【試題答案】C

【試題解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》，第八節(jié)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

（責(zé)任編輯：lqh）

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