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2024一建考試《項(xiàng)目管理》經(jīng)典母題及答案
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1、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收時,應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括( )。【多選題】
A.承載力
B.材料性能
C.撓度
D.裂縫寬度
E.外觀質(zhì)量
正確答案:A、C、D
答案解析:鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn);不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是( )學(xué)時?!締芜x題】
A.12
B.36
C.48
D.24
正確答案:D
答案解析:企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
3、關(guān)于固定單價合同的說法。正確的是( )?!締芜x題】
A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時,可對單價進(jìn)行調(diào)整
B.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整
C.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整
D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整
正確答案:D
答案解析:固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整,因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動單價合同時,同雙方可以約定一個估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。
4、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確是( )?!締芜x題】
A.橫道圖中的工作均無機(jī)動時間
B.橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計(jì)算
C.計(jì)劃的資源需要量無法計(jì)算
D.計(jì)劃的關(guān)鍵工作無法確定
正確答案:D
答案解析:橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題,如:(1)工序工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)用于手工編制計(jì)劃。(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
5、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有( )?!径噙x題】
A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成
B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理
C.在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整
D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分工表
E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解
正確答案:A、B、C、E
答案解析:選項(xiàng)A,管理職能分工:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查;選項(xiàng)B,管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門或個人主辦,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。選項(xiàng)E,為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
6、某工程混凝土澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照事故責(zé)任分類屬于( )?!締芜x題】
A.操作責(zé)任事故
B.指導(dǎo)責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.管理責(zé)任事故
正確答案:A
答案解析:操作責(zé)任事故指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。
7、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法,正確的有( )?!径噙x題】
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
C.必須對施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
E.分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析
正確答案:A、B、D
答案解析:A選項(xiàng),分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。B選項(xiàng),分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C選項(xiàng),由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,無法也沒有必要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。D選項(xiàng),對于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析,而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。E選項(xiàng),因?yàn)橥ㄟ^主要分部分項(xiàng)工程成本的系析,可以基本上了解項(xiàng)目成本形成的全過程,為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供參考資料。
8、下列直方圖中,標(biāo)明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )?!締芜x題】
A.
B.
C.
D.
正確答案:C
答案解析:選項(xiàng)A,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。選項(xiàng)B,的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限,這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)C,生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài),如C中的圖所示。選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力。
9、下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中,屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有( )?!径噙x題】
A.建立門衛(wèi)值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
E.對違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理
正確答案:B、D、E
答案解析:現(xiàn)場消防、防火管理:(1)現(xiàn)場建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對有關(guān)人員進(jìn)行消防教育,落實(shí)消防措施(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè),做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱,并有專人負(fù)責(zé),對違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(5)施工現(xiàn)場用明火做到嚴(yán)格按動用明火規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)齊全。選項(xiàng)A屬于治安管理;C選項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場。
10、下列組織工具中,反映一個組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是( )。【單選題】
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
正確答案:C
答案解析:工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。
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(責(zé)任編輯:)
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