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2008年一級建造師考試真題—建設(shè)工程項目管理真題及參考答案
一、單項選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.( )是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者-人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.監(jiān)理方
2.根據(jù)組織論的觀點(diǎn),( )組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。
A.職能 B.線性 C.矩陣 D.直線職能
3.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)不包括( )。
A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.實(shí)現(xiàn)安全,文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益
4.《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程( )發(fā)包。
A.直接 B.平行 C.轉(zhuǎn)移 D.肢解
5.項目采購模式中的( )在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。
A.設(shè)計聯(lián)合體 B.施工聯(lián)合體 C.設(shè)計施工總承包 D.設(shè)計采購施工總承包
6.( )在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工進(jìn)行全面管理。
A.業(yè)主 B.承包方 C.監(jiān)理工程師 D.項目經(jīng)理
7.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標(biāo)時,調(diào)整項目管理班子人員屬于( )措施。
A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )的方式。
A.項目構(gòu)造描述 B.項目功能描述 C.項目設(shè)計描述 D.項目價值描述
9.用比較法進(jìn)行施工成本分析時,通常采用的比較形式不包括( )。
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比 D.與本行業(yè)平均水平對比
10.施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是( )。
A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè) C.調(diào)配進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素 D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
11.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( ),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.施工不符合工程設(shè)計要求的 B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的 D.施工不符合工期預(yù)測的
12.事故防范措施和計劃的落實(shí)與否,按建設(shè)工程項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于( )。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.工程環(huán)境風(fēng)險 D.組織風(fēng)險
13.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。
A.調(diào)整管理職能分工 B.采取限額設(shè)計的方法 C.采用價值工程的方法 D.強(qiáng)化合同管理
14.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算 B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過程
15.按子項目組成編制的施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到( )和單位工程中去。
A.分部工程 B.分項工程 C.檢驗批 D.單項工程
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(責(zé)任編輯:vstara)
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