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2006年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案4

發(fā)表時間:2011/7/18 9:45:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

31.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。

A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

B.分析和論證項目進度目標

C.編制資源需求計劃

D.選擇項目承發(fā)包模式

32.論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時,項目結(jié)構(gòu)分析是指( )。

A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析進度計劃之間的關(guān)系

B.根據(jù)項目合同體系,分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面

C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進度計劃的層次

D.根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

33.論證建設(shè)工程項目總進度目標時,需要進行:①編制總進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言,其順序應(yīng)為( )。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

34.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標準,確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為( )。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量計劃

35.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( )。

A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

36.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確( )。

A.質(zhì)量總目標及其分解

B.質(zhì)量責任主體構(gòu)成

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準

37.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)( )。

A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證

C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準

D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

38.某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( )。

A.施工總承包單位

B.材料供應(yīng)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位

39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)( )。

A.按驗收程序,重新組織檢查驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗收

C.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進行驗收

40.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)( )審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A.項目經(jīng)理

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責人

D.技術(shù)負責人

答案:

31C(1)32D(1)33D(1)34C(1)35A(1)

36B(1)37D(1)38D(1)39A(1)40D(1)

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