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2020年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土建)》真題精選
案例分析題(共 6 題 ,每題 20 分) ,要求分析合理、結(jié)論正確;有計算要求的 ,應(yīng)簡要寫出計算過程。
一、某工程 ,施工合同價款 30000 萬元 ,工期 36 個月。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件 :
事件 1 :在監(jiān)理招標(biāo)文件中 ,建設(shè)單位提出部分評審內(nèi)容如下 :①企業(yè)資質(zhì) ;②工程所在地類似工程業(yè)績 ;③監(jiān)理人員配備 ;④監(jiān)理規(guī)劃 ; ⑤施工設(shè)備檢測能力 ;⑥監(jiān)理服務(wù)報價。
事件 2 :監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時 ,需綜合考慮施工合同價款和工期因素。已知 : 上述人員配備定額分別為 0.5、0.4 和 0.1 (人·年/千萬元) 。
事件 3 :工程開工前 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)測分析工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素 ,并提出風(fēng)險應(yīng)對建議 :
(1)擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高 ,建議更換生產(chǎn)廠家。
(2)工程緊鄰學(xué)校 ,建議采取降噪措施減小噪聲對學(xué)生的影響。
(3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗(yàn) ,建議更換分包單位。
(4)某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高 ,建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位。
(5)惡劣氣候條件可能會嚴(yán)重影響工程 ,建議購買工程保險。
(6)由于工期緊、質(zhì)量要求高 ,建議要求施工單位提供履約擔(dān)保。
事件 4 :某危險性較大的分項(xiàng)工程施工前 ,監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。
1 指出事件 1 中監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不妥之處 ,并寫出相應(yīng)正確的評審內(nèi)容。
解析:
參考答案 :主要考核考生對監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)工作中評標(biāo)內(nèi)容的掌握程度。
事件 1 中監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不妥之處有三處 :
不妥之處 1 :②工程所在地類似工程業(yè)績 ;正確的評審內(nèi)容是 :類似工程業(yè)績。
不妥之處 2 :④監(jiān)理規(guī)劃 ;正確的評審內(nèi)容是 :監(jiān)理大綱。
不妥之處 3 :⑤施工設(shè)備檢測能力 ;正確的評審內(nèi)容是 :試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備。
2 針對事件 2 ,按施工合同價款計算的工程建設(shè)強(qiáng)度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別 是多少 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生對監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中人員合理配備內(nèi)容的掌握程度。
(1)按施工合同價款計算的工程建設(shè)強(qiáng)度是 :
工程建設(shè)強(qiáng)度=施工合同價款/工期
=30000/ (36/12) =10 (千萬元/年) ;
(2)按人員配備定額要求 ,需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別是 :
①專業(yè)監(jiān)理工程師=10×0.5 =5 (人) ;
②監(jiān)理員=10×0.4 =4 (人) ;
③行政文秘人員=10×0.1 =1 (人) 。
3 事件 3 中的風(fēng)險應(yīng)對建議 ,分別屬于風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留應(yīng)對策略中的哪一種 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生對建設(shè)工程風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)容的掌握程度??忌鷳?yīng)具備預(yù)測分析工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素 ,并提出合理 的風(fēng)險應(yīng)對策略建議的能力。
(1)建議更換生產(chǎn)廠家 ,屬于風(fēng)險回避策略 ;
(2)采取降噪措施減少對學(xué)生的影響 ,屬于損失控制策略 ;
(3)建議更換分包單位 ,屬于風(fēng)險回避策略 ;
(4)建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位 ,屬于風(fēng)險回避策略 ;
(5)建議購買工程保險 ,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略 ;
(6)建議要求施工單位提供履約擔(dān)保 ,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。
4 指出事件 4 中的不妥之處 ,寫出正確做法。
解析:
參考答案 :主要考核考生對編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容、審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則程序的掌握程度。考生應(yīng)具備正確處理監(jiān)理相關(guān)文件審核審批流程的 能力。
不妥之處 :由監(jiān)理員編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則后 ,報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。
正確做法 :由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,然后報總監(jiān)理工程師審批 ,總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。
二、某工程 ,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件 :
事件 1 :工程開工前 ,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程開工報審表及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報送的工程開工報審表 及相關(guān)資料后 ,簽署了審核意見??偙O(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核意見 ,簽發(fā)了工程開工令。
事件 2 :因工程中采用新技術(shù) ,施工單位擬采用新工藝進(jìn)行施工。為了論證新工藝的可行性 ,施工單位組織召開專題論證會后 ,向項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)提交了相關(guān)報審資料。
事件 3 :項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗(yàn)室報審資料 ,內(nèi)容包括 :試驗(yàn)室報審表、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍證明資料。項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為試驗(yàn)室證明資料不全 ,要求施工單位補(bǔ)報。
事件 4 :某隱蔽工程完工后 ,建設(shè)單位對已驗(yàn)收隱蔽部位的質(zhì)量有疑問 ,要求進(jìn)行剝離檢查。事后 ,施工單位提出費(fèi)用索賠。
事件 5 :在塔式起重機(jī)拆除過程中發(fā)生了生產(chǎn)安全事故 ,造成 4 人死亡、5 人重傷 ,直接經(jīng)濟(jì)損失 1200 萬元。事故發(fā)生后 ,施工單位立即 報告了建設(shè)單位和有關(guān)主管部門 ,總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了工程暫停令 ,并指揮施工單位開展應(yīng)急搶險工作。事故發(fā)生 2 小時后 ,總監(jiān)理工 程師向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報告了事故情況。
1 指出事件 1 中的不妥之處 ,寫出正確做法。
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程開工報審表及相關(guān)資料審核程序的掌握程度??忌鷳?yīng)具備正確處理施工單位報審文件審核審批流程的能力。 (1)不妥之處 :專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查工程開工報審表及相關(guān)資料。
正確做法 :由總監(jiān)理工程師組織審查。
(2)不妥之處 :專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見。 正確做法 :由總監(jiān)理工程師簽署審核意見。
(3)不妥之處 :總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽發(fā)工程開工令。 正確做法 :經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)工程開工令。
2 針對事件 2 ,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對相關(guān)報審資料的處理程序。
解析:
參考答案 :主要考核考生在工程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等情況下 ,對相應(yīng)審查工作內(nèi)容和工作程序的掌握程度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對相關(guān)報審資料的處理程序 :專業(yè)監(jiān)理工程師審查新工藝的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性 ;審查合格后 ,由總監(jiān)理工 程師簽認(rèn)報審資料。
3 針對事件 3 ,施工單位應(yīng)補(bǔ)報哪些證明資料 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程試驗(yàn)室檢查內(nèi)容的掌握程度。
施工單位還應(yīng)補(bǔ)報的證明資料有 :
(1)法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明 ;
(2)試驗(yàn)室管理制度文件 ;
(3)試驗(yàn)人員資格證書。
4 針對事件 4 ,建設(shè)單位的要求是否合理?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意建設(shè)單位的要求?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理施工單位提出的費(fèi)用索賠?
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程質(zhì)量控制和施工合同范本相關(guān)約定內(nèi)容的掌握程度。
建設(shè)單位對已驗(yàn)收的隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行重新剝離檢查的要求合理 ;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同意建設(shè)單位的要求。剝離檢查合格的 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 批準(zhǔn)索賠 ;不合格的 ,不批準(zhǔn)索賠。
5 針對事件 5 ,判別生產(chǎn)安全事故等級。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處 ,說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)的掌握程度。
發(fā)生的生產(chǎn)安全事故等級為較大事故。
( 1 ) 不妥之處 :由總監(jiān)理工程師指揮施工單位開展應(yīng)急搶險工作。
理由 :因應(yīng)急搶險工作屬于施工單位的工作職責(zé)。
( 2 ) 不妥之處 :總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生 2 小時后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報告。
理由 :根據(jù)有關(guān)規(guī)定 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報告。
三、某工程 ,甲施工單位按合同約定將開挖深度為 5m 的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件 :
事件 1 :乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批 ,甲施工單位認(rèn)為該深基坑工程已超過一定規(guī) 模 ,要求乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會 ,并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專家身份參加專家論證會。
事件 2 :深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證 ,需要進(jìn)行修改。乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完 善后立即組織實(shí)施。
事件 3 :監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn) ,主體混凝土構(gòu)件表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測 ,混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求??偙O(jiān)理工程師向甲施工 單位簽發(fā)了《工程暫停令》 ,要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。
1 根據(jù)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》 ,指出事件 1 中的不妥之處 ,寫出正確做法。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容的掌握程度。
(1)不妥之處 :乙施工單位編制的專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批 ;
正確做法 :專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)乙施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章后報甲施工單位。
(2)不妥之處 :甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。
正確做法 :專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)甲施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查后 ,由甲施工單位組織召開專家論證會。
(3)不妥之處 :甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以專家身份參加專家論證會。
正確做法 :論證專家應(yīng)從建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取。
2 根據(jù)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》 ,指出事件 2 中的不妥之處 ,寫出正確做法。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容的掌握程度。
不妥之處 :乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對專項(xiàng)施工方案修改完善后立即組織實(shí)施。
正確做法 :修改完善后 ,重新履行審查的程序 ,修改完善后的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由乙施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、 加蓋公章 ,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。
3 針對事件 3 ,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)處理程序。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》工程質(zhì)量事故處理程序內(nèi)容的掌握程度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)處理程序 :
(1)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案 ;
(2)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查 ;
(3)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收 ,驗(yàn)收合格的 ,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工令》 ;
(4)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告 ,并將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔。
四、某依法必須招標(biāo)的工程 ,建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定施工單位 ,有 A、B、C、D、E、F、G7 家施工單位通過了資格預(yù)審 ,實(shí)施過程中 發(fā)生如下事件
:
事件 1 :在設(shè)計評標(biāo)委員會組成方案時 ,建設(shè)單位提出 :評標(biāo)委員會由 7 人組成 ;建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人作為評標(biāo)委員會主任委員另指定建設(shè) 單位的 2 位專家作為評標(biāo)委員會成員 ,其余 4 位評標(biāo)專家從依法建立的專家?guī)熘须S機(jī)抽取。
事件 2 :施工招標(biāo)文件規(guī)定 ,9 月 17 日上午 9 :00 開標(biāo) ,投標(biāo)保證金為 75 萬元。開標(biāo)時經(jīng)核查發(fā)現(xiàn) :①D 單位的投標(biāo)保證金分兩次交納 , 分別是 9 月 16 日交納 70 萬元 ,9 月 17 日 9 :05 交納 5 萬元 ;②F 單位投標(biāo)文件的密封破損 ;③G 單位委托代理人的授權(quán)委托書未經(jīng)法定 代表人簽章。
事件 3 :開標(biāo)后 ,B 單位向招標(biāo)人遞交了投標(biāo)報價修正函 ,將原投標(biāo)報價降低 265.32 萬元。招標(biāo)人接收后要求評標(biāo)委員會據(jù)此評標(biāo)。
事件 4 :開工前 ,施工單位向建設(shè)單位報送了工程開工報審表及相關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為 :征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需要 ;施 工單位現(xiàn)場管理及施工人員已到位 ,現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立 ,施工機(jī)械具備使用條件 ,主要工程材料已落實(shí)。但因其他開工條 件尚不具備 ,總監(jiān)理工程師未簽發(fā)工程開工令。
1 針對事件 1 ,指出建設(shè)單位所提要求的不妥之處 ,說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對評標(biāo)委員會組成要求的掌握程度。
(1)不妥之處 :建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人作為評標(biāo)委員會主任委員。
理由 :評標(biāo)委員會主任委員應(yīng)由評標(biāo)委員會專家選舉產(chǎn)生 ,不應(yīng)由建設(shè)單位指定。
(2)不妥之處 :另指定兩位建設(shè)單位專家參加評標(biāo)委員會。
理由 :從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家人數(shù)不到評標(biāo)委員總數(shù)的 2/3 ,即建設(shè)單位專家人數(shù)超過評標(biāo)委員總數(shù)的 1/3。
2 事件 2 中 ,分別指出 D 單位、F 單位和 G 單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對投標(biāo)文件有效性判斷的掌握程度。
(1)D 單位投標(biāo)文件無效 ;理由 :投標(biāo)截止時間前未足額交納投標(biāo)保證金。
(2)F 單位投標(biāo)文件無效 ;理由 :投標(biāo)文件應(yīng)密封完整 ,不得破損。
(3)G 單位投標(biāo)文件無效 ;理由 :委托代理人的授權(quán)委托書應(yīng)由法定代表人簽章。
3 指出事件 3 中的不妥之處 ,說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容的掌握程度。
(1)不妥之處 :開標(biāo)后投標(biāo)人遞交 (招標(biāo)人接收) 報價修正函。 理由 :開標(biāo)后招標(biāo)人不應(yīng)接收投標(biāo)人的報價修正函。
(2)不妥之處 :招標(biāo)人要求根據(jù)開標(biāo)后遞交的報價修正函評標(biāo)。理由 :開標(biāo)后遞交的報價修正函無效 ,不應(yīng)作為評標(biāo)依據(jù)。
4 指出事件 4 中的不妥之處 ,寫出正確做法。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開工報審程序內(nèi)容的掌握程度。
不妥之處 :施工單位向建設(shè)單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料。
正確做法 :施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送開工報審表及相關(guān)資料。
5 針對事件 4 ,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ,該工程還應(yīng)具備哪些條件 ,總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工令。
解析:
參考答案 :主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開工條件審核內(nèi)容的掌握程度。
工程還應(yīng)具備的條件有 :
(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成 ;
(2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn) ;
(3)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求 ;
(4)建設(shè)單位已在工程開工報審表中簽署同意開工意見。
五、某工程 ,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同 (示范文本) 》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃如圖 2020-5-1 所示
,各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
工程施工過程中發(fā)生如下事件 :
事件 1 :工程施工至第 3 個月 ,受百年一遇洪水災(zāi)害影響 ,工作 B 暫停施工 1 個月 ,工作 E 暫停施工 2 個月 ,造成施工現(xiàn)場的工程設(shè)備損失 30 萬元、施工機(jī)械損失 50 萬元 ,施工人員受傷醫(yī)療費(fèi)用 5 萬元。施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期 3 個月、費(fèi)用補(bǔ)償 85 萬元的申請。
事件 2 :因用于工作 F 的施工機(jī)械未能及時進(jìn)場 ,致使工作 F 推遲 1 個月開始。建設(shè)單位要求施工單位按期完成工作 F ,施工單位為此產(chǎn)生 趕工費(fèi) 25 萬元。隨后 ,施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期 1 個月、費(fèi)用補(bǔ)償 25 萬元的申請。
事件 3 :工程施工至第 17 個月末 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查進(jìn)度后繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖 2020-5-1 所示。施工單位為確保工程按原計劃工期 完成 ,采取了趕工措施 ,相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時間見表 2020-5-1。
1 針對事件 1 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程索賠相關(guān)內(nèi)容的掌握程度。
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 ;理由 :工作 B 總時差為 1 個月 ,暫停施工 1 個月不影響總工期 ;工作 E 總時差為 9 個月 ,暫停施工 2 個月不影響總工期。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償 30 萬元 ;理由 :因不可抗力造成的工程設(shè)備損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān) ;因不可抗力造成的施工機(jī)械損失、施 工人員受傷醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。
2 針對事件 2 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程索賠相關(guān)內(nèi)容的掌握程度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償 ;理由 :施工機(jī)械未能及時進(jìn)場的責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)。
3 針對事件 3 ,根據(jù)圖 2020-5-1 判斷實(shí)際進(jìn)度前鋒線上各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差 ,分別說明各項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對總工期的影響程度。
解析:
參考答案 :主要考核考生根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果 ,分析判斷對工程總體影響的能力。
(1)工作 H 提前 1 個月 ,不影響總工期 ;
(2)工作 J 進(jìn)度正常 ,不影響總工期 ;
(3)工作 K 拖后 2 個月 ,影響總工期 2 個月 ;
(4)工作 G 已完成 ,不影響總工期。
4 針對事件 3 ,為達(dá)到趕工目的 ,應(yīng)首先選擇哪幾項(xiàng)工作作為壓縮對象?為使趕工費(fèi)最少 ,應(yīng)壓縮哪幾項(xiàng)工作的持續(xù)時間 ?各壓縮多少個月? 至少需要增加趕工費(fèi)多少萬元 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生是否掌握進(jìn)度控制知識 ,具有工程進(jìn)度計劃管理和優(yōu)化的能力。
(1)應(yīng)首先選擇工作 K、L、P 工作作為壓縮對象 ;
(2)為使趕工費(fèi)最少 ,應(yīng)壓縮工作 P 的持續(xù)時間和工作 M 的持續(xù)時間 ;工作 P 壓縮 2 個月 ;工作 M 壓縮 1 個月。
(3)此時至少需要增加趕工費(fèi) 42 萬元。
六、某工程 ,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本) 》簽訂了施工合同。合同約定 :簽約合同價為 1000 萬元 ,合同工期 10 個月
;企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為 2% ( 以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)) ,利潤率為 7% ( 以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)及 企業(yè)管理費(fèi)之和為基數(shù))
,措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的 5%計 ,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為 8% ( 以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之 和為基數(shù)) ,稅率為 9% (
以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)) ,人工費(fèi)為80 元/工日 ,機(jī)械臺班費(fèi)為 2000 元/臺班 ;由于建設(shè)單位責(zé)任造成的人工窩工、機(jī)械臺班閑置 ,窩工和閑置費(fèi)用按原人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi) 70%計取 ;發(fā)生工期延誤 ,逾期竣工違約金每 天按簽約合同價的
0.5‰計取 ,最高為簽約合同價的 5% ;工程每提前一天竣工 ,獎勵金額按簽約合同價的 1‰計取 ;實(shí)際工程量與暫估工 程量偏差超出 15%以上時
,超出部分可以調(diào)整綜合單價。
實(shí)施過程中發(fā)生如下事件 :
事件 1 :因建設(shè)單位需求變化發(fā)生設(shè)計變更 ,導(dǎo)致工程停工 15 天 ,并造成某分部分項(xiàng)工程費(fèi)增加 34 萬元 ,施工人員窩工 200 個工日、施 工機(jī)械閑置 10 個臺班。為此 ,施工單位提出了索賠。
事件 2 :該工程實(shí)際施工工期為 15 個月 ,其中 ,①由于設(shè)計變更造成工期延長 1 個月 ;②工程實(shí)施過程中遇不可抗力造成工期延長 2 個月 ; ③施工單位準(zhǔn)備不足導(dǎo)致試車失敗造成工期延長 1 個月 ;④因施工原因造成質(zhì)量事故返工導(dǎo)致工期延長 1 個月。施工單位提出了 5 個月的工 期索賠 (每月按 30 天計算) 。
事件 3 :某分項(xiàng)工程在招標(biāo)工程量清單中的暫估工程量為 1250m3 ,投標(biāo)綜合單價為 800 元/m3。施工完成后 ,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收符合質(zhì) 量要求 ,確認(rèn)計量的工程量為 1500m3。經(jīng)協(xié)商 ,對原暫估工程量 115%以上部分工程量的綜合單價調(diào)整為750 元/m3。另發(fā)生現(xiàn)場簽證 計日工 4 萬元。為此 ,施工單位提出工程款結(jié)算如下 :
①分部分項(xiàng)工程費(fèi) : 1500×800÷ 10000=120 (萬元) ;
②管理費(fèi) :120× 12% =14.40 (萬元) ;
③計日工 :4 萬元 ;
④工程結(jié)算價款 :120+14.40+4 =138.40 (萬元) 。
1 針對事件 1 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠和工期索賠各是多少 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生對發(fā)生設(shè)計變更處理工程索賠的掌握程度。
分部分項(xiàng)工程增加的工程造價 :
34×(1 +5%)×(1 +8%)×(1 +9%)=42.03 (萬元)
窩工損失 :
[(80×200+10×2000)×70%×(1 +8%)×(1 +9%)]
÷ 10000
=2.97 (萬元)
應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠 :42.03+2.97=45.00 (萬元)
應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠 :15 天
2 針對事件 2 ,逐項(xiàng)指出施工單位的工期索賠是否成立。
解析:
參考答案 :主要考核考生對處理工期索賠的掌握程度。
(1)①工期索賠成立 ;
(2)②工期索賠成立 ;
(3)③工期索賠不成立 ;
(4)④工期索賠不成立。
3 針對事件 2 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確認(rèn)的工期獎懲金額是多少 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生依據(jù)合同約定對正確確定和處理工期獎懲金額的掌握程度。
按簽約合同價計算的違約金為 :1000×0.5‰×60=30 (萬元) ;因?yàn)槲闯^逾期竣工違約金最高限額 :30 (萬元) <1000× 5% =50 (萬元) ; 所以 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確認(rèn)的逾期竣工罰金為 30 萬元。
4 針對事件 3 ,分別指出施工單位提出工程款結(jié)算① ~ ④的內(nèi)容是否妥當(dāng) ,并說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程結(jié)算價款是多少萬元 ?
解析:
參考答案 :主要考核考生對工程結(jié)算內(nèi)容的掌握程度。
(1)施工單位提出工程款結(jié)算① ~ ④的內(nèi)容 :
①不妥。理由 :實(shí)際工程量偏差超過 15%以上部分應(yīng)調(diào)整綜合單價。
②不妥。理由 :管理費(fèi)已含入綜合單價。
③妥當(dāng)。理由 :計日工已經(jīng)現(xiàn)場簽證。
④不妥。理由 :未計算措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算價款 :
①調(diào)價后的分部分項(xiàng)工程費(fèi) :
{1250×(1 +15%)×800+[1500-1250×(1 +15%)]
×750 } ÷ 10000=119.69 (萬元)
②措施費(fèi) :119.69× 5% =5.98 (萬元)
③應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算價款 :
(119.69+5.98+4)×(1 +8%)×(1 +9%)
=152.65 (萬元)
(責(zé)任編輯:)
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