中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》核心必看模擬試題

2024年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考正火熱進(jìn)行中，通過(guò)2024年經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)，助您在備考階段有高質(zhì)量的提升，有效的檢驗(yàn)自身學(xué)習(xí)成果。

2024經(jīng)濟(jì)師臨考速成班：基礎(chǔ)差，30天一次過(guò)？懂？

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1、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是()?！締芜x題】

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

正確答案:A

答案解析:年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心，計(jì)劃期為一年，它是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)。而中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃則是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開(kāi)創(chuàng)新局面所制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

2、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()?！径噙x題】

A.關(guān)鍵事件法

B.職位等級(jí)法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.職位分類法

E.行為錨定評(píng)價(jià)法

正確答案:A、C、E

答案解析:績(jī)效考核的方法有以下八種：民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法;以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計(jì)方法有四個(gè)：職位等級(jí)法、職位分類法、記點(diǎn)法和因素比較法。

3、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景

正確答案:D

答案解析:企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成大家愿意全力以赴的未來(lái)方向，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)B “強(qiáng)制執(zhí)行”錯(cuò)誤。選項(xiàng)C企業(yè)每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。

4、若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()?！究陀^案例題】

A.名義小組技術(shù)

B.哥頓法

C.利潤(rùn)輪盤分析法

D.杜邦分析法

正確答案:A、B

答案解析:進(jìn)行新產(chǎn)品決策時(shí)，可用的定性決策方法有四個(gè)，分別是頭腦風(fēng)暴法，名義小組技術(shù)，德?tīng)柗品ê透珙D法。

5、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量?！締芜x題】

A.消費(fèi)者

B.CA認(rèn)證中心

C.企業(yè)

D.銀行

正確答案:C

答案解析:本題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。企業(yè)是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

6、某企業(yè)某部門運(yùn)用對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核情況如下表所示，由此可知，績(jī)效最差的員工是( )?！締芜x題】

A.員工甲

B.員工乙

C.員工丙

D.員工丁

正確答案:C

答案解析:根據(jù)表格得：?jiǎn)T工丙的最多，所以績(jī)效最差的為員工丙。

7、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是()【單選題】

A.新設(shè)合并

B.收購(gòu)

C.分立

D.吸收合并

正確答案:C

答案解析:企業(yè)分立的效應(yīng)有適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整;減輕負(fù)擔(dān);籌集資金;清晰主業(yè);化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突。

8、若采用技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型計(jì)算，該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格為()?！究陀^案例題】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

正確答案:A

答案解析:根據(jù)成本模型計(jì)算公式：，可得，該技術(shù)的價(jià)格為(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(萬(wàn)元)。

9、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說(shuō)法，正確的有()?！径噙x題】

A.合作研發(fā)時(shí)，合作各方共同投入資金和技術(shù)

B.委托研發(fā)時(shí)，委托方投入資金，受委托方投入技術(shù)

C.合作研發(fā)時(shí)，研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的

D.委托研發(fā)時(shí)，研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是由委托方承擔(dān)的

E.委托研發(fā)時(shí)，研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研發(fā)過(guò)程中，受托方投入研發(fā)的知識(shí)和技術(shù)，委托方投入資金，研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的。而合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識(shí)、技術(shù)，共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。

10、按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為()。【多選題】

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C

正確答案:A、C、D、E

答案解析:按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)(B2B)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)(B2C)、消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)(C2C)、線上對(duì)線下的電子商務(wù)(020)、企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)(B2G)、消費(fèi)者對(duì)政府的電子商務(wù)(C2G)。

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