2011年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)串講第一章(4)

發(fā)表時(shí)間:2011/10/8 17:09:42 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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(三)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的一般流程

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷一般流程包括以下七個(gè)步驟,見(jiàn)圖1-7。

第一步:房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)的確定

客戶的需求和欲望是千差萬(wàn)別的,并且分散在不同的地區(qū),隨著環(huán)境因素的變化而變化。因此任何一個(gè)規(guī)模和實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)都不可能為所有客戶服務(wù)。企業(yè)需要選擇它能為之進(jìn)行最有效服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)。

圖1-7 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷一般流程

目標(biāo)市場(chǎng)的確定直接會(huì)影響到市場(chǎng)營(yíng)銷的方向,決定市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),可考慮以下五種目標(biāo)市場(chǎng)模式:

(1)密集單一市場(chǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)指選擇針某一類客戶生產(chǎn)某一種房屋類型。該類型的優(yōu)勢(shì)是目標(biāo)市場(chǎng)明確,能更加了解該細(xì)分市場(chǎng)的需要。其局限性風(fēng)險(xiǎn)較高。當(dāng)市場(chǎng)容量小或者波動(dòng)較大時(shí),容易帶來(lái)?yè)p失。

(2)選擇專門化。企業(yè)選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其中每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有吸引力并附合企業(yè)要求。房地產(chǎn)企業(yè)可以針對(duì)不同的家庭對(duì)象,選擇開(kāi)發(fā)不同的房屋,以滿足不同目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

(3)產(chǎn)品專門化。房地產(chǎn)企業(yè)集中開(kāi)發(fā)某一類房屋,向全部客戶銷售這類房屋。

(4)市場(chǎng)專門化。房地產(chǎn)企業(yè)主要針對(duì)某一類型消費(fèi)者,開(kāi)發(fā)這類消費(fèi)者所需要的不同類型的房屋。比如某房地產(chǎn)企業(yè)針對(duì)兩人家庭,開(kāi)發(fā)高檔住宅、中檔住宅和低擋住宅等不同類型的房屋。

(5)完全覆蓋市場(chǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)針對(duì)所有消費(fèi)對(duì)象,開(kāi)發(fā)不同房屋類型的系列產(chǎn)品。這種模式僅適用實(shí)力雄厚的大企業(yè)。

第二步:房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求變化的各種因素及動(dòng)態(tài)趨勢(shì)進(jìn)行的專門調(diào)查。通過(guò)調(diào)查收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù),經(jīng)分析研究,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)變化規(guī)律,了解消費(fèi)者對(duì)房屋質(zhì)量、面積、價(jià)格等的意見(jiàn)和要求,以及市場(chǎng)對(duì)某種類型房屋的需求量和銷售趨勢(shì)等。

第三步:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

房地產(chǎn)企業(yè)和一般商品企業(yè)一樣,也是在一定的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中運(yùn)作的。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)受到市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)的影響。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境全面考察和了解。與第二步的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查不同的是,目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析更集中精力地分析某一類客戶或某一類房屋,為下一步營(yíng)銷計(jì)劃的制定提供真實(shí)可靠的信息。

在此環(huán)節(jié),營(yíng)銷者應(yīng)重視分析區(qū)域信息、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息和目標(biāo)客戶消費(fèi)行為。區(qū)域信息包括該區(qū)域近幾年市場(chǎng)銷售分布情況、區(qū)域總體規(guī)劃及公共設(shè)施、區(qū)域商業(yè)配套研究、區(qū)域交通現(xiàn)狀及規(guī)劃研究、區(qū)域開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)等。競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目總體規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)模、戶型及配比、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及建筑特色、銷售策略等。

第四步:設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境受到諸多因素的影響和控制,這些因素可分為兩類:一是企業(yè)不能控制的因素,另一類是企業(yè)能夠控制的因素。市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指房地產(chǎn)企業(yè)針對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng),協(xié)調(diào)配套地運(yùn)用各種可以控制的營(yíng)銷因素,形成一種最佳的營(yíng)銷因素組合。目前最常用的營(yíng)銷組合是麥卡錫提出的”4P”組合。房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷的成功與否關(guān)鍵在于房地產(chǎn)4P策略變量組合的優(yōu)劣,見(jiàn)表1-6。

表1-6 房地產(chǎn)營(yíng)銷組合策略

 略
內(nèi) 容
產(chǎn)品
包括產(chǎn)品核心使用價(jià)值、功能、定位、建筑風(fēng)格、特色服務(wù)等
定價(jià)
房地產(chǎn)價(jià)格、折扣、信貸條件等
分銷地點(diǎn)
直接渠道、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理、渠道成員的協(xié)調(diào)與控制
促銷
廣告、公共關(guān)系、人員推銷等

第五步:制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括:計(jì)劃實(shí)施概要,市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀,威脅和機(jī)會(huì),目標(biāo)和問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,行動(dòng)方案,預(yù)算和控制。

(1)計(jì)劃實(shí)施概要。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)開(kāi)頭應(yīng)有一個(gè)計(jì)劃實(shí)施概要,對(duì)計(jì)劃中的主要目標(biāo)和建議進(jìn)行簡(jiǎn)短的概述,使企業(yè)管理部門能快速地瀏覽整個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容。

(2)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。在這個(gè)部分中,計(jì)劃編寫(xiě)者提供有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)和銷售的相關(guān)背景資料。

(3)威脅和機(jī)會(huì)。計(jì)劃編寫(xiě)者在這個(gè)部分中預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能面對(duì)的外部威脅和機(jī)會(huì),目的是使經(jīng)理預(yù)計(jì)到未來(lái)發(fā)展中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的重要發(fā)展趨勢(shì)。

(4)目標(biāo)和問(wèn)題。在研究了產(chǎn)品的威脅和機(jī)會(huì)之后,計(jì)劃編寫(xiě)者就可以設(shè)立目標(biāo)并考慮會(huì)影響這些目標(biāo)的問(wèn)題。

(5)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指營(yíng)銷機(jī)構(gòu)想借以實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷邏輯。

(6)行動(dòng)方案。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)方案來(lái)回答以下問(wèn)題

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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