監(jiān)理員

施工階段項目監(jiān)理機構的信息管理、資料管理與組織協(xié)調工作

項目監(jiān)理機構的信息管理

1.信息、信息系統(tǒng)、信息管理

(1)信息

信息就是“消息”，在某種意義上的“情報”。信息是客觀事故的反映.也是事物的客觀規(guī)律。

(2)信息系統(tǒng)

“信息系統(tǒng)是由人和計算機等組成，以系統(tǒng)思想為依據，以計算機為手段，進行數(shù)據(情況)收集傳遞、處理、存儲、分發(fā)、加工產生信息，為決策、預測和管理提供依據的系統(tǒng)?！?/p>

(3)監(jiān)理信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)是建設工程信息系統(tǒng)的一個組成部分，建設工程信息系統(tǒng)由建設單位、勘察設計單位、施工承包單位、工程監(jiān)理單位、建設行政主管部門、建設材料設備應單位等各自的信息系統(tǒng)組成，監(jiān)理信息系統(tǒng)是建設工程信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，也是監(jiān)理單位整個管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

(4)信息管理 .

所謂信息管理是指對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。

2.建設工程項目信息管理

信息管理工作的好壞，將會直接影響著監(jiān)理工作的成敗。

(1)建設工程項目信息的構成

1)文字圖形信息

2)語言信息

3)新技術信息

(2)建設工程項目信息的分類

1)按照建設工程的目標劃分：可分為投資控制信息、質量控制信息，進度控制信息、合同管理信息等。

2)按照建設工程項目信息的來源劃分：可分為項目內部信息、項目外部信息

3)按照信息的穩(wěn)定程度劃分：可分為固定信息、流動信息。

4)按照信息的層次劃分：可分為戰(zhàn)略性信息、管理性信息、業(yè)務性信息

5)按照信息的管理功能劃分：可劃分為組織類信息、管理類信息、經濟信息和技術信息四大類。

6)按其他標準劃分：

A.按照信息范圍的不同，可以把建設工程項目信息分為精細的信息和摘要的信息兩類。

B.按照信息時間的不同，可以把建設工程項目信息分為歷史性信息、即時信息和預測性信息三大類。

C.按照監(jiān)理階段的不同，可以把建設工程項目信息分為計劃的、作業(yè)的、核算的、報告的信息。

D.按照對信息的期待性不同，可以把建設工程項目信息分為預知的和突發(fā)的信息兩類。

它所需要的信息常常是歷史性的，結果是可以預測的，絕大多數(shù)是項目內部的信息。

(3)建設工程項目信息管理的基本任務

1)組織項目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制成項目基本情況資料

2)項目報告及各種資料的規(guī)定，

3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，

4)文件檔案管理工作：

(4)建設工程信息管理工作的原則

1)標準化原則

2)有效性原則

3)定量化原則

4)時效性原則

5)高效處理原則

6)可預見原則

3.項目監(jiān)理機構信息管理的日常工作

(1)施工現(xiàn)場監(jiān)理會議

1)施工現(xiàn)場監(jiān)理會議是建設工程項目參加建設各方交流信息的重要形式，一般分為監(jiān)理例會(最好每周召開一次)、專題工地會議。

2)監(jiān)理例會

3)專題工地會議

(2)監(jiān)理日志、監(jiān)理日記及監(jiān)理報表

1)各工程項目的項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師代表或總監(jiān)理工程師指定的人員，應每日填報“工程項目監(jiān)理日志”，記錄當日施工現(xiàn)場發(fā)生的一切情況及監(jiān)理工作情況。

2)各項監(jiān)理報表也是信息管理員獲取信息的重要來源，

(3)監(jiān)理月報

1)編寫監(jiān)理月報是一項重要的信息管理工作，正在監(jiān)理的工程項目，每月均應編制監(jiān)理月報，報送建設單位、所屬監(jiān)理單位及有關部門。

專題推薦：監(jiān)理員證書如何10天快速取證

（責任編輯：gx）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁