監(jiān)理員

2019監(jiān)理員考試管理實務(wù)知識點：建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃

建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃

(一)建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃

計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。工程項目監(jiān)理規(guī)SW2HWhyWhat計劃這一職能的產(chǎn)物，它的任務(wù)主要是制訂監(jiān)理工作的目標(biāo)和實施的途徑，而組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制則是為實現(xiàn)計劃采取的實施活動。

項目監(jiān)理規(guī)劃是對項目監(jiān)理大綱的深化和具體化。

1.項目監(jiān)理規(guī)劃的作用

(1)項目監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

(2)項目監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)理豐管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

(3)項目監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

(4)項目監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

2.項目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序

組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員討論，通過后，由總監(jiān)理工程師最后審定，經(jīng)報請監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在召開第一次工地會議前報送給建設(shè)單位一份。至于是否發(fā)給承包單位項目經(jīng)理部，可由監(jiān)理、建設(shè)、承包單位三方協(xié)商確定，一般不發(fā)給承包單位。

3.項目監(jiān)理規(guī)劃的編制要求

(1)項目監(jiān)理規(guī)劃編制的原則要求

1)可行性原則2)全面性原則3)預(yù)見性原則

4)針對性原則5)適應(yīng)性原則

(2)項目監(jiān)理規(guī)劃編制的時間要求

(3)項目監(jiān)理規(guī)劃的簡化要求

4.項目監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

1)國家及工程項目所在地政府發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策;

5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

工程項目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容一般分為工程概況和項目監(jiān)理工作兩部分。

(1)工程概況

1)工程環(huán)境2)工程地質(zhì)條件3)建筑設(shè)計4)結(jié)構(gòu)設(shè)計5)室內(nèi)外裝飾工程

6)電氣工程7)智能工程8)給水、排水及采暖工程

9)通風(fēng)及空調(diào)工程10)電梯工程

(2)項目監(jiān)理工作

1)監(jiān)理工作范圍

2)監(jiān)理工作的內(nèi)容

3)監(jiān)理工作依據(jù)

4)監(jiān)理工作目標(biāo)

5)監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖(見圖3-1)

8)建設(shè)各方情況一覽表(見表3—2)

9)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

10)監(jiān)理工作方法及措施

6.監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整

監(jiān)理規(guī)劃有適應(yīng)性。任何工程項目的監(jiān)理規(guī)劃在其實施過程中并不是一成不變的，當(dāng)

實際情況或條件發(fā)生重大變化時需要進(jìn)行必要的調(diào)整。

需要對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)先組織項目監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部研究，取

得一致意見后，并與參加工程項目建設(shè)有關(guān)各方協(xié)商后，進(jìn)行調(diào)整與修改。修改后的監(jiān)理規(guī)劃仍按原來監(jiān)理規(guī)劃審批程序辦理。

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（責(zé)任編輯：gx）

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