投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

為幫助廣大考生復(fù)習(xí)備考2015年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特整理了投資建設(shè)項(xiàng)目決策輔導(dǎo)講義，希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)備考有所幫助

一、項(xiàng)目(企業(yè))投資戰(zhàn)略

1、企業(yè)投資戰(zhàn)略及其影響因素(五個(gè)因素)(考點(diǎn))

1)企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略種一個(gè)子戰(zhàn)略

2)影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素

1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)投資自主權(quán)的大小

2.企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)差異及平均利潤(rùn)率水平

3.企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)素質(zhì)

4.時(shí)常需求狀況和企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力

5.企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力

2、三元投資決策系統(tǒng)——戰(zhàn)略決策、結(jié)構(gòu)決策和項(xiàng)目決策(項(xiàng)目及其組合的優(yōu)化決策)

就企業(yè)投資決策系統(tǒng)而言，戰(zhàn)略決策確定在既定的切發(fā)展目標(biāo)之下整個(gè)企業(yè)的投資規(guī)模。它決定著投資結(jié)構(gòu)決策(投資方向及其相應(yīng)的比例)

3、企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇(共四大選擇)

企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢(shì);而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品——市場(chǎng)選擇)于確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)分析)的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心(產(chǎn)品——市場(chǎng)——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇)，他們構(gòu)成經(jīng)營(yíng)投資戰(zhàn)略選擇的前提。

1)戰(zhàn)略方向：產(chǎn)品和市場(chǎng)的綜合選擇。共5種選擇

2)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：7種。領(lǐng)導(dǎo)者、聲望競(jìng)爭(zhēng)者、性能競(jìng)爭(zhēng)者、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者、跟隨者、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者

3)企業(yè)投資戰(zhàn)略：創(chuàng)新發(fā)展型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展型投資戰(zhàn)略(取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢(shì))

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

4)企業(yè)投資的三大基本選擇

①投資戰(zhàn)略類型的選擇：根據(jù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的弱強(qiáng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)占有率三個(gè)因素選擇投資戰(zhàn)略。共12種類型

②投資時(shí)機(jī)的選擇：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期4個(gè)階段，將多種產(chǎn)品分布在壽命器的不同階段進(jìn)行組合，主要有4種模式

a、投資側(cè)重于導(dǎo)入其產(chǎn)品，兼顧成長(zhǎng)期和成熟期——頗具開(kāi)發(fā)勢(shì)力且創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，為獲得領(lǐng)先地位

b、投資側(cè)重于成長(zhǎng)期和成熟期，幾乎放棄導(dǎo)入期和衰退期——實(shí)力不足球穩(wěn)妥，重視贏利而回避風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

c、投資均衡分布于4個(gè)階段——綜合實(shí)力極強(qiáng)且跨行業(yè)，多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略謀求企業(yè)總體利益最大

d、投資側(cè)重于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期而放棄成熟期、衰退期——開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)而生產(chǎn)能力弱的企業(yè)

③投資規(guī)模選擇：包括單個(gè)投資項(xiàng)目的規(guī)模選擇和企業(yè)總體投資規(guī)模的確定

影響因素

a、物質(zhì)技術(shù)條件(決定可以達(dá)到的規(guī)模)

b、社會(huì)需要(決定需要達(dá)到的規(guī)模)

c、經(jīng)濟(jì)效益(決定實(shí)際達(dá)到的規(guī)模)

5)綜合選擇(投資項(xiàng)目的優(yōu)化組合)

二、資源優(yōu)化配置與資源條件評(píng)價(jià)

1、資源分類

可生資源與不可生資源、可枯竭資源和不可枯竭資源、物質(zhì)資源與生態(tài)資源

資源特點(diǎn)：有限性、分布不均衡性

2、資源優(yōu)化配置與合理性分析

資源優(yōu)化配置：合理利用有限資源，使其發(fā)揮最佳效益。

1)資源利用的一般原則

1.符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求。(近期與遠(yuǎn)期、局部利益和國(guó)家完整利益)

2.資源的開(kāi)發(fā)利用要從全球化角度出發(fā)

3.資源的利用開(kāi)發(fā)必須注意提高資源的綜合利用水平(《資源綜合利用目錄》)

4.資源利用要與環(huán)境(生態(tài))相協(xié)調(diào)

5.資源的開(kāi)發(fā)利用要與資源的節(jié)約并舉(先進(jìn)的工藝技術(shù)，節(jié)能、節(jié)水)

2)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)

整體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

具體投資項(xiàng)目目標(biāo)：合理利用資源，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)

3)資源利用的合理性分析

科學(xué)性、有效性、有償性、綜合性和經(jīng)濟(jì)性、可靠性分析，每個(gè)投資項(xiàng)目都應(yīng)在其方案設(shè)計(jì)中對(duì)此有所體現(xiàn)

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（責(zé)任編輯：中原茶仙子）

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