投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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•( )是企業(yè)員工的行為規(guī)范，是保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行的必要條件，企業(yè)員工必須自覺(jué)嚴(yán)格遵守。

A、安全的資產(chǎn)

B、經(jīng)營(yíng)效率

C、財(cái)務(wù)信息

D、企業(yè)規(guī)章制度

答案：D

•( )的目的是檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝的每一個(gè)單元設(shè)備在無(wú)負(fù)荷情況下能否按照電氣連鎖、自動(dòng)控制的要求同步正常進(jìn)行聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，從而檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個(gè)工藝布局是否合理，運(yùn)行是否穩(wěn)定。

A、有負(fù)荷試車調(diào)試

B、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試

C、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試

D、聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試

答案：C

•( )主要分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理狀況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況，項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

A、技術(shù)水平評(píng)價(jià)

B、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

C、經(jīng)營(yíng)臂理評(píng)價(jià)

D、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

答案：C

•建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱“自評(píng)報(bào)告”)形式提出。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，重要項(xiàng)目的業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目完工投產(chǎn)后( )個(gè)月內(nèi)完成“自評(píng)報(bào)告”。投資項(xiàng)目管理師

A、6～12

B、6～14

C、6～16

D、6～18

答案：D

•建設(shè)項(xiàng)目吸收的工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資應(yīng)符合的條件不包括( )。

A、有利于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品

B、有利于建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省投資，降低產(chǎn)品成本

C、向建設(shè)項(xiàng)目辦理實(shí)物轉(zhuǎn)移手續(xù)

D、有利于建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率

答案：C

單項(xiàng)選擇題

•工程設(shè)計(jì)過(guò)程管理的目的是控制( )。 投資項(xiàng)目管理師

A、設(shè)計(jì)質(zhì)量

B、設(shè)計(jì)進(jìn)度

C、設(shè)計(jì)效益

D、設(shè)計(jì)功能

答案：A

•招標(biāo)過(guò)程中的資格預(yù)審程序?yàn)?span lang="EN-US">( )。①編制資格預(yù)審文件;②刊登資格預(yù)審公告;③出售資格預(yù)審文件;④對(duì)資格預(yù)審文件答疑;⑤投標(biāo)人編制和報(bào)送資格預(yù)審申請(qǐng)文件;⑥對(duì)資格預(yù)審申

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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