投資建設項目管理師

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2)工程計量和支付監(jiān)理基本程序

①工程承包單位統計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。

②專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。

③總監(jiān)理工程師簽署支付證書，并報建設項目業(yè)主。

3)工程款竣工結算監(jiān)理基本程序

①工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表;

②監(jiān)理工程師審核;

③總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設項目業(yè)主、工程承包單位協商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書，報建設項目業(yè)主;

④建設項目業(yè)主審核后向承包單位付款。

4)工程造價控制的其他工作

①總監(jiān)理工程師應從造價、項目功能、質量和工期等方面審查工程變更方案，并宜在工程變更實施前與建設項目業(yè)主、工程承包單位協商確定工程變更的價款;

②專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集整理有關工程施工和監(jiān)理資料，為處理費用、索賠提供證據;

③對未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分工程款的支付申請。

(4)工程進度控制

1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度;

2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月施工進度計劃;

3)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析;

4)當實際進度符合計劃進度時，工程承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應書面通知工程承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

(5)安全控制

1)檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產管理制度和相應的組織保證;

2)審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施;

3)審核工程施工采用新技術、新工藝、新結構、新材料;新設備時，同時要審核有無安全技術操作規(guī)程;

4)監(jiān)理過程中發(fā)現安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止;

5)現場使用的機電設備，特別是起重設備，應保持良好的技術狀態(tài)，嚴禁帶病運轉。

(6)竣工驗收的監(jiān)理

1)依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對工程承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。工程質量評估報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

2)參加由建設項目業(yè)主組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理單位應要求工程承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

(7)工程質量保修期的監(jiān)理：

1)依據委托監(jiān)理合同約定的工程質量保修期的監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作;

2)質量保修期的監(jiān)理

n 一是監(jiān)理人員對建設項目業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄;

n 二是對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認;

n 三是對工程質量缺陷原因進行調查分析，并確定責任歸屬;

n 四是對非工程承包單位原因造成的工程質量缺陷，應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設項目業(yè)主。

(8)施工合同管理的其他工作

1)工程暫停和復工的監(jiān)理;

2)工程變更管理的監(jiān)理;

3)費用索賠處理的監(jiān)理;

4)工程延期及工程延誤的監(jiān)理;

5)合同爭議的調解;

6)合同的解除監(jiān)理。

設備監(jiān)理

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