投資建設項目管理師

為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

9.建設項目的信息管理應針對不同層次管理者的要求進行適當?shù)募庸?，針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這說明信息管理應遵守( )。

A.標準化原則

B.有效性原則

C.格式化原則

D.定量化原則

答案：B

10.工程竣工驗收后( )個月內(nèi)，由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。

A.一

B.三

C.六

D.九

答案：B

11.既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( )。

A.科學性

B.藝術性

C.經(jīng)濟性

D.創(chuàng)造性

答案：D

12.達成組織目標的必要保證是( )。

A.分工

B.協(xié)作

C.權力與責任

D.合作

答案：C

13.設計階段進度控制的任務是( )。

A.根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議

B.從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術經(jīng)濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設計可能突破投資目標，則協(xié)助設計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考

C.協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設計、專業(yè)設備設計與主設計的關系，使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求

D.研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經(jīng)濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽

答案：C

14.建設項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。

A.施工方

B.業(yè)主

C.承包方

D.設計方

答案：B

15.( )年12月，原國家計委《關于印發(fā)促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與經(jīng)營性基礎設施和公益事業(yè)項目建設。

A.2001

B.2000

C.2002

D.2003

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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