投資建設項目管理師

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例題 2考試用書P30 例題2-5

3)能源彈性：能源消費量變化比例與國內生產總值變化比例之比

公式：εGDP=(ΔE/E)/(ΔGDP/GDP)

例題 3考試用書P31 例題2-6

2.4市場競爭策略研究

2.4.1 競爭戰(zhàn)略類型(熟悉)

1 成本領先戰(zhàn)略：其核心是在追求產量規(guī)模經濟效益的基礎上，降低成本。

2 差別化戰(zhàn)略：提供與眾不同的產品或服務，滿足客戶的不同需求。

3 集中化戰(zhàn)略：重點放在一個特定的目標市場，為特定的地區(qū)或特定的消費者服務。

三種基本戰(zhàn)略的特征和基本要求(考試用書 P34 表2-10)

出題方式：對表格的考察

例題 4對于三種基本戰(zhàn)略：成本領先、差別化、集中化戰(zhàn)略，對制造能力和物料管理能力較高的是( )。

A 成本領先戰(zhàn)略

B 差別化戰(zhàn)略

C 集中化戰(zhàn)略

D 以上都是

答案：A

2.4.2 行業(yè)競爭結構

1 行業(yè)競爭結構的類型

完全壟斷、絕對壟斷、兩大壟斷、相對壟斷和分散競爭

投資建設項目市場分析(續(xù))

2 行業(yè)競爭結構分析模型

五因素模型：新進入者、替代品、購買者討價還價的能力、供應商討價還價的能力、現(xiàn)有競爭對手

3 行業(yè)吸引能力

行業(yè)吸引能力評價表

出題方式：基本知識的考察

例題 5行業(yè)吸引力取決于( )等因素。

A 行業(yè)的進出壁壘

B 行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?

C 行業(yè)的平均風險

D 行業(yè)的平均盈利水平

E 行業(yè)的競爭結構

答案：BDE

2.4.3 競爭能力分析

1 競爭能力分析的指標

2 競爭態(tài)勢矩陣分析的步驟：

1)確定行業(yè)競爭的關鍵因素

2)根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經營的相對重要程度，確定每個因素的權重，權重和為1。

3)篩選出關鍵競爭對手，按每個因素對企業(yè)進行平分，分析各自的優(yōu)勢所在和優(yōu)勢大小。

4)將各評價值與相應的權重相乘，得出各競爭者各因素的加權平分值。

5)加總得到企業(yè)的總加權分，在總體上判斷企業(yè)的競爭力。

3 核心競爭力

4 價值鏈分析

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（責任編輯：中大編輯）

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