投資建設(shè)項目管理師

2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•潛在任職人員的能力和條件包括( )。

A、品德素質(zhì)

B、智力素質(zhì)

C、知識素質(zhì)

D、過去的經(jīng)驗

E、能力素質(zhì)

答案：ABCE

•業(yè)主/投資人關(guān)心的問題不包括( )。

A、投資回報

B、低成本

C、創(chuàng)新

D、良好的生活質(zhì)量

E、信譽(yù)保證

答案：BCD

•項目成員關(guān)心的問題包括( )。

A、公正的報酬

B、成本

C、投資回報

D、良好的生活工作質(zhì)量

E、穩(wěn)定的工作

答案：ADE

•智力素質(zhì)是獲得知識和運(yùn)用知識的能力，具體包括( )等。

A、觀察力

B、記憶力

C、思辨力

D、想象力

E、應(yīng)變力

答案：ABCD

•團(tuán)隊能力開發(fā)的方法包括( )。

A、人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

B、獎勵和表彰制度

C、職位配置

D、團(tuán)隊建設(shè)活動

E、人員配合

答案：ABDE

•培訓(xùn)的原則有( )。

A、學(xué)用一致

B、按需施教

C、知識技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧

D、嚴(yán)格考核和擇優(yōu)嘉獎

E、因材施教

答案：ABCD

•下列各項措施可以改善組織績效的有( )。

A、個人或團(tuán)隊能力的增強(qiáng)

B、組織表現(xiàn)的提高

C、個人技能的提高

D、加大人力

E、增加投入

答案：ABC

•薪酬管理策略，應(yīng)當(dāng)在( )下達(dá)到現(xiàn)實(shí)性的平衡。

A、激勵性原則

B、公平性原則

C、公正性原則

D、競爭性原則

E、經(jīng)濟(jì)性原則

答案：ABDE

•建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的內(nèi)部職責(zé)包括( )。

A、向有關(guān)人員解釋和說明項目文件

B、對團(tuán)隊成員進(jìn)行監(jiān)督

C、檢查和督促項目管理團(tuán)隊成員的工作

D、落實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)渠道

E、協(xié)調(diào)項目各管理和技術(shù)結(jié)合界面之間的關(guān)系

答案：ACDE

•人力資源管理的目的有( )。

A、學(xué)用一致

B、人盡其才

C、各得其所

D、凝聚力強(qiáng)

E、文化健康

答案：BCDE

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