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2012年投資項目管理師考試項目實施之工程設(shè)計管理

發(fā)表時間:2012/2/29 14:53:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設(shè)項目管理師考試課程,掌握2012年投資項目管理師考試教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習重點和考試試題,希望對您有所幫助!

一、內(nèi)容提要及考試目的和考試要求:

工程設(shè)計管理是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容,也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本章介紹了建設(shè)項目設(shè)計的基本原則、工作內(nèi)容、責任義務(wù)和行政監(jiān)督管理,建設(shè)項目業(yè)主對建設(shè)項目設(shè)計管理的一般原則、方法和程序,各個設(shè)計階段管理任務(wù)的內(nèi)容和過程控制要點,以及不同行業(yè)的投資建設(shè)項目管理師,在掌握相應(yīng)專業(yè)工程設(shè)計管理基礎(chǔ)上,要重點掌握的建設(shè)項目設(shè)計管理程序與工程設(shè)計階段、設(shè)計過程的管理規(guī)范。

二、考試目的和考試要求:

本章考試目的是測試應(yīng)考人員對建設(shè)項目設(shè)計階段的相關(guān)問題的掌握程度,重點考察建設(shè)項目設(shè)計的基本原則、工作內(nèi)容、責任義務(wù)和行政監(jiān)督管理;建設(shè)項目業(yè)主對建設(shè)項目設(shè)計管理的一般原則、方法和程序,各個設(shè)計階段管理任務(wù)的內(nèi)容和過程控制要點;以及不同行業(yè)的投資建設(shè)管理項目管理師重點要掌握的建設(shè)項目設(shè)計管理程序與工程設(shè)計階段、設(shè)計過程的管理規(guī)范等內(nèi)容的熟悉程度。

大綱要求:

1.1建設(shè)項目工程設(shè)計

1.1.1(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則

1.1.2(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計的階段劃分

1.1.3(熟悉)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計各階段的工作內(nèi)容

1.1.4(熟悉)建設(shè)項目工程勘測、設(shè)計單位的質(zhì)量責任

1.1.5(掌握)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計活動的行政許可和監(jiān)督管理

1.1.6(了解)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強制性標準

1.2建設(shè)項目工程設(shè)計管理

1.2.1(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的目的和意義

1.2.2(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式

1.2.3(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計管理程序

1.2.4(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容

1.3建設(shè)項目工程設(shè)計招標投標

1.3.1 (熟悉) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標的目的和條件

1.3.2 (掌握) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標投標文件

1.3.3 (掌握) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標的評標和定標條件

1.4建設(shè)項目工程設(shè)計外部協(xié)作條件管理

1.4.1(熟悉)建設(shè)項目外部協(xié)作條件內(nèi)容

1.4.2(掌握)建設(shè)項目外部協(xié)作條件的取證

1.5建設(shè)項目工程設(shè)計階段的管理

1.5.1(掌握)建設(shè)項目初步設(shè)計管理

1.5.2(掌握)建設(shè)項目技術(shù)設(shè)計管理

1.5.3(掌握)建設(shè)項目施工圖設(shè)計管理

1.5.4(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計科研試驗與接口管理

1.5.5(掌握)建設(shè)項目工程施工階段的設(shè)計管理

1.5.6(熟悉)建設(shè)項目設(shè)計文件的接收管理

1.6建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理

1.6.1(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計過程管理的目的和控制點

1.6.2(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計質(zhì)量控制要點

1.6.3(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計進度控制要點

1.6.4(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計投資控制要點

1.6.5(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計變更與修改控制

三、重點、難點

1、工程設(shè)計管理模式、程序及主要內(nèi)容

2、設(shè)計招投標、設(shè)計外部協(xié)作條件管理、設(shè)計階段管理的內(nèi)容

3、設(shè)計過程的控制要點

建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則

1.1 建設(shè)項目工程設(shè)計

1.1.1 建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則 (了解)

o 貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策

o 遵守國家和地方的法律法規(guī),符合國家和行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范

o 合理利用資源,節(jié)約能源

o 重視技術(shù)進步,選用的技術(shù)要先進適用

o 堅持安全可靠、質(zhì)量第一

o 堅持經(jīng)濟合理

o 重視生態(tài)環(huán)境保護和水土保持

o 以人為本,合理使用勞動力,重視勞動安全。

例1 建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則有( )

A.堅持安全可靠、質(zhì)量第一

B.堅持經(jīng)濟合理

C.重視生態(tài)環(huán)境保護和水土保持

D.以人為本,合理使用勞動力,重視勞動安全。

E.選用最先進的技術(shù)

答案:ABCD

(責任編輯:中大編輯)

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