投資建設(shè)項目管理師

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1.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作及ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的總時差為( )天。

A.2

B.3

C.4

D.6

2.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。假如計劃工期為135天，則要害線路上( )。

A.相鄰工作之間時間間隔為零

B.工作的自由時差為零

C.工作的總時差為零

D.節(jié)點最早時間等于最遲時間

3.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，假如某項非要害工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則( )。

A.工期會變化

B.工期不會變化

C.不會影響其后續(xù)工作

D.工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作

4.( )是決定投資控制目標(biāo)的要害階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的要害環(huán)節(jié)。

A.建設(shè)項目決策階段

B.工程設(shè)計階段

C.招標(biāo)階段

D.實施階段

5.建設(shè)項目總投資中的( )是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。

A.固定資產(chǎn)投資

B.流動資產(chǎn)投資

C.無形資產(chǎn)投資

D.其他資產(chǎn)投資

6.( )可用于概預(yù)算編制和審查。

A.定額計價模式

B.“定額量、指導(dǎo)價、競爭費”的量價分離計價模式

C.工程量清單計價模式

D.組合計價模式

7.項目投資總額在( )萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。

A.2000

B.3000

C.5000

D.7000

8.( )監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。

A.直線型

B.職能型

C.矩陣型

D.事業(yè)部制

9.工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由( )主持編制。

A.項目業(yè)主

B.監(jiān)理機構(gòu)

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

10.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

A.簽署工程計量原始憑證

B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則

C.負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解

D.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理

1.B

2.A

3.A

4.B

5.A

6.B

7.B

8.A

9.C

10.B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）