投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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單項(xiàng)選擇題

·( )是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。

A、管理

B、計(jì)劃

C、控制

D、評(píng)價(jià)

答案：A

·管理活動(dòng)的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。

A、風(fēng)險(xiǎn)性

B、敏感性

C、動(dòng)態(tài)性

D、適應(yīng)性

答案：C

·管理的( )首先反映在資源配置的機(jī)會(huì)成本上，管理者選擇一種資源配置方式是以放棄另一種資源配置方式的代價(jià)而取得的，這就是機(jī)會(huì)成本。

A、科學(xué)性

B、藝術(shù)性

C、創(chuàng)造性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案：D

·任何一個(gè)單位生存的環(huán)境和單位自身都具有一定的( )。計(jì)劃工作可以通過(guò)周密細(xì)致的預(yù)測(cè)，分析各類要素未來(lái)變化的趨勢(shì)，制定相應(yīng)對(duì)策，從而盡可能地減少變化帶來(lái)的沖擊。

A、風(fēng)險(xiǎn)性

B、不確定性

C、敏感性

D、不確定性和可變性

答案：D

·一個(gè)單位在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，各種活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象，另外在多項(xiàng)活動(dòng)并行的過(guò)程中也往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。( )能通過(guò)有條不紊的工作流程來(lái)避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。

A、管理

B、計(jì)劃

C、控制

D、評(píng)價(jià)

答案：B

·分工與協(xié)作關(guān)系是由( )決定的。

A、組織目標(biāo)

B、管理層次

C、系統(tǒng)目標(biāo)

D、計(jì)劃職能

答案：A

·( )是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A、計(jì)劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

答案：C

·所謂( )，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。

A、計(jì)劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

答案：D

·下列敘述有誤的一項(xiàng)是( )。

A、控制是一項(xiàng)重要的計(jì)劃職能，控制首先與計(jì)劃是密不可分的，離開(kāi)了控制，一切計(jì)劃都只能成為空想

B、控制和各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開(kāi)的，沒(méi)有控制就難以保證一切活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行

C、在各個(gè)層次的管理中，控制都起著重要的作用

D、在實(shí)踐中幾乎所有的管理者都必須完成控制的職能

答案：A

·為保證企業(yè)獲取利潤(rùn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須要進(jìn)行( )，主要包括審核各期的財(cái)務(wù)報(bào)表，以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過(guò)重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A、預(yù)算控制

B、財(cái)務(wù)控制

C、經(jīng)濟(jì)控制

D、財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：B

·所謂( )，就是指從勞動(dòng)力、塬材料等資源到最終產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

A、生產(chǎn)

B、加工

C、作業(yè)

D、制造

答案：C

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