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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
多項(xiàng)選擇題
·項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括( )。
A、竣工決算價(jià)與工程結(jié)算價(jià)的比較
B、投資估算與修正概算的比較
C、工程竣工決算價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較
D、工程結(jié)算價(jià)與招標(biāo)標(biāo)底價(jià)比較
E、資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)和設(shè)計(jì)概算的比較
答案:CE
·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃的基本內(nèi)容有( )。
A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
C、組織策劃
D、實(shí)施策劃
E、管理策劃
答案:ABCE
·建設(shè)項(xiàng)目決策期管理策劃的基本內(nèi)容有( )。
A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B、實(shí)施期組織總體方案
C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
D、項(xiàng)目編碼體系分析
E、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
答案:ACE
·建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括( )。
A、項(xiàng)目實(shí)施策劃
B、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃
C、項(xiàng)目組織策劃
D、項(xiàng)目生產(chǎn)策劃
E、項(xiàng)目決策策劃
答案:AB
·項(xiàng)目實(shí)施策劃是把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施,形成具有( )的實(shí)施方案。
A、可行性
B、可操作性
C、指導(dǎo)性
D、盈利性
E、計(jì)劃性
答案:ABC
·建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期,項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容有( )。
A、投資目標(biāo)的分解和論證
B、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
C、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
E、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
答案:ACE
·下列敘述正確的是( )。
A、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施,以發(fā)現(xiàn)問題,即項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢(shì)
B、目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是動(dòng)態(tài)的、多層次的
C、目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值是相對(duì)的
D、在投資控制中,設(shè)計(jì)概算相對(duì)于投資估算是實(shí)際值,相對(duì)于施工圖預(yù)算則是計(jì)劃值
E、采用計(jì)算機(jī)輔助的手段,通過項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分析,可高效、及時(shí)而準(zhǔn)確地生成許多項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制所需要的報(bào)表
答案:BCDE
·建設(shè)項(xiàng)目策劃包括( )。
A、項(xiàng)目決策策劃
B、項(xiàng)目投資策劃
C、項(xiàng)目實(shí)施策劃
D、項(xiàng)目控制策劃
E、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃
答案:ACE
·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃包括了項(xiàng)目決策的策劃和決策期管理工作的策劃,基本內(nèi)容包括( )。
A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、合同策劃
C、管理策劃
D、組織策劃
E、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
答案:ABCD
·決策期組織策劃包括( )。
A、決策期的組織結(jié)構(gòu)
B、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
C、決策期任務(wù)分工
D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證
E、決策期管理職能分工
答案:ACE
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