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10、下列關于領導的論述正確的是( )。
A、一個組織的目標與個人的目標常常是一致的
B、領導是一種過程,也是一種藝術
C、領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系
D、領導工作首先是組織工作
答案:B
1、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體包括( )。
A、技術方
B、建設項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關機構或部門
E、監(jiān)理方
答案:BCD
2、領導的職能歸納起來需要處理二個方面的關系,包括( )。
A、與人的關系
B、與資金的關系
C、與事的關系
D、與實踐的關系
E、與社會的關系
答案:ACD
3、控制的特征有( )。
A、不確定性
B、很強的目的性
C、控制是一個過程
D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
E、控制是一種手段
答案:BCD
4、建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,但兩者有著明顯的區(qū)別,主要有( )。
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內容不同
E、管理方式不同
答案:BCD
5、正式研究階段的任務主要有( )。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創(chuàng)造
D、方案分析
E、信息集成
答案:BCD
6、建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案:ABD
7、建設項目決策期策劃的內容有( )。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案:ACDE
8、決策期合同策劃的范圍包括( )。
A、決策期的合同結構
B、實施期的合同
C、決策期的合同內容和
D、實施期合同結構總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案:ACD
9、質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法,如( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調查
答案:ABD
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(責任編輯:中大編輯)