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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,為使您順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
單項(xiàng)選擇題
•對(duì)人員控制最常用的方法是( )。
A、面談
B、觀察
C、直接巡視
D、考核
答案:C
•項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是( )。
A、目標(biāo)性
B、約束性
C、不確定性
D、獨(dú)特性
答案:D
•生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,主要工作在( )階段完成。
A、決策
B、實(shí)施準(zhǔn)備
C、實(shí)施
D、投產(chǎn)竣工
答案:C
•項(xiàng)目決策策劃在項(xiàng)目( )完成,為項(xiàng)目決策服務(wù)。
A、建設(shè)期
B、決策期
C、實(shí)施期
D、實(shí)施期前期
答案:B
•管理策劃的內(nèi)容不包括( )。
A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D、項(xiàng)目編碼體系分析
答案:D
•項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其( ),集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行深化和調(diào)整。
A、目標(biāo)性
B、計(jì)劃性
C、獨(dú)特性
D、不確定性
答案:B
•進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是( )。
A、目標(biāo)計(jì)劃值
B、目標(biāo)實(shí)際值
C、糾偏措施
D、調(diào)整目標(biāo)
答案:B
•在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理屬于( )措施。
A、組織
B、管理
C、經(jīng)濟(jì)
D、技術(shù)
答案:B
•項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化,形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算,這發(fā)生在項(xiàng)目( )。
A、決策期
B、實(shí)施準(zhǔn)備期
C、實(shí)施期
D、運(yùn)營(yíng)期
答案:B
•控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中( )措施是最重要的措施。
A、組織
B、管理
C、經(jīng)濟(jì)
D、技術(shù)
答案:A
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