投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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•關(guān)于人力資源管理與建設(shè)項(xiàng)目組織的關(guān)系，說(shuō)法錯(cuò)誤的有( )。

A、人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分

B、人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目管理

C、建設(shè)項(xiàng)目管理本身包含了人力資源管理

D、建設(shè)項(xiàng)目管理組織有狹義和廣義的理解，而其人力資源管理的范圍一樣

答案：D

•職位分析以( )為基礎(chǔ)。

A、動(dòng)態(tài)

B、穩(wěn)定

C、準(zhǔn)確

D、工作

答案：D

•組織的決定因素是( )。

A、人

B、財(cái)

C、物

D、理念

答案：A

•智力素質(zhì)不包括( )。

A、反應(yīng)力

B、記憶力

C、思辨力

D、觀察力

答案：A

•責(zé)權(quán)利比較明確，但效率并不一定很高的人員任用方式是( )。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、推薦

答案：C

•在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)依據(jù)中，已隱含著對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的期望的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)

B、人員任用和分配情況

C、人員管理計(jì)劃

D、工作績(jī)效報(bào)告

答案：B

•根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)、內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施，使人力資源達(dá)到管理所需要的平衡狀態(tài)的一系列工作和過(guò)程是( )。

A、人員管理計(jì)劃

B、薪酬管理

C、職位分析

D、績(jī)效評(píng)價(jià)

答案：A

•( )原則是指建設(shè)項(xiàng)目管理的薪酬策略應(yīng)在社會(huì)上進(jìn)行同類相關(guān)比較后保持合理的吸引力。

A、公平性

B、競(jìng)爭(zhēng)性

C、激勵(lì)性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案：C

•對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，( )型方式效果最好。

A、專制

B、民主

C、放任

D、任務(wù)

答案：B

•在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是( )項(xiàng)目閉隊(duì)與各有關(guān)參與方之間的活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)、技術(shù)關(guān)系。

A、組織

B、決策

C、控制

D、協(xié)調(diào)

答案：D

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