投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試課程，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

練 習(xí) 題

1、項(xiàng)目構(gòu)思的過(guò)程包括的三個(gè)階段是什么?

準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善

2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)，一般多少人最合適?

6～12人

3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么?

二者互為倒數(shù)

4、使用成本效益分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，需要遵循什么原則?

最有效原則;最經(jīng)濟(jì)原則;費(fèi)用效益比原則

5、投資利潤(rùn)率是什么指標(biāo)?投資項(xiàng)目管理師考試網(wǎng)

考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)

6、什么項(xiàng)目通常會(huì)有一個(gè)被稱作工作說(shuō)明書(shū)SOW(Statement Of Work)的范圍說(shuō)明?

政府項(xiàng)目

7、運(yùn)用成本效益分析法對(duì)被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，要站在誰(shuí)的立場(chǎng)上進(jìn)行?

業(yè)主

8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么?

每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的

9、按最早開(kāi)始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么?

自由時(shí)差

10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國(guó)原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該企業(yè)采用的是什么方法?

類(lèi)比估算法

11、費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是什么?

預(yù)算

12、ISO9000中的一項(xiàng)要求是識(shí)別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過(guò)程，這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段?

計(jì)劃(P)階段

13、在建設(shè)項(xiàng)目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中屬于什么措施?

風(fēng)險(xiǎn)回避

14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者?

保守型決策

15、哪種費(fèi)用會(huì)隨著工期的縮短而增加?

直接費(fèi)用

16、項(xiàng)目范圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?

所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者

17、范圍核實(shí)和質(zhì)量控制在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一般是什么關(guān)系?

平行進(jìn)行

18、來(lái)自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項(xiàng)目生命期的什么階段?

實(shí)施階段

19、馬斯洛認(rèn)為最低層次的需求是什么?

生理需要

20、360o評(píng)價(jià)法可以用來(lái)做什么?

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)超出總時(shí)差范圍時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么?

非關(guān)鍵工作的調(diào)整

22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系?

靠得很緊密，平穩(wěn)上升

23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀?

絕壁型

24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣?

合同可以終止

25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目相加，形成一個(gè)新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法?

項(xiàng)目組合法

26、在對(duì)多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出最優(yōu)的選擇?

不一定

27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎?

不能

28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個(gè)子系統(tǒng)?投資建設(shè)項(xiàng)目決策

計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)

29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于什么問(wèn)題?

進(jìn)度問(wèn)題

30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣?

進(jìn)行預(yù)算更新

31、一般機(jī)會(huì)研究包括哪些研究?

地區(qū)、部門(mén)、資源

32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動(dòng)態(tài)分析”指標(biāo)?

否

33、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么?

工作邏輯關(guān)系

34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么?

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性

35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎?

否

36、提供最早/最遲開(kāi)始和結(jié)束日期的工具是什么?

CPM

37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個(gè)重要元素。

38、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測(cè)跟蹤的結(jié)果是什么?

進(jìn)度報(bào)告

39、合同收尾就是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。

40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么?

項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息

41、價(jià)值工程中，價(jià)值反映的是什么比例?

費(fèi)用支出與功能

42、當(dāng)某一種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，其邊際產(chǎn)出價(jià)值是這種資源的什么?

影子價(jià)格

43、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，而國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可行的項(xiàng)目方案是否可行?

不可行的

44、人員配備計(jì)劃應(yīng)以什么為中心?

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);企業(yè)總體利潤(rùn)最大化

45、在工期固定的情況下，理想的資源計(jì)劃應(yīng)該是什么樣的?

資源的安排趨于平均水平，上下波動(dòng)小

46、項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示，被稱作什么?

要約

47、在項(xiàng)目信息管理中，歷史信息用于哪里?

作為項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)輸入

48、合同收尾是一個(gè)包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過(guò)程。

49、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃修改必須慎重，這是為什么?

會(huì)對(duì)費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響

50、名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是什么?

當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率大于名義利率

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