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第7章 投資建設(shè)項目投資管理
7.1 建設(shè)項目投資構(gòu)成與計劃
7.1.1 項目總投資構(gòu)成
7.1.2 建安工程投資構(gòu)成
7.1.3 設(shè)備及工器具投資構(gòu)成
7.1.4 工程建設(shè)其他投資構(gòu)成
7.1.5 項目投資計劃編制
7.2 建設(shè)項目工程設(shè)計階段的投資控制
7.2.1 設(shè)計階段投資控制的目標
7.2.2 設(shè)計階段投資控制的措施
7.3,建設(shè)項目施工招標階段的投資控制
7.3.1 招標階段的投資控制原則
7.3.2 招標控制價的確定
7.3.3 程承包合同計價方式的選擇
7.4 建設(shè)項目施工階段的投資控制
7.4.1 施工階段投資控制的目標
7.4.2 資金使用計劃的編制
7.4.3 程變更價款的控制
7.4.4 程索賠管理
7.4.5 52程價款支付與結(jié)算
第8章 投資建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
8.1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
8.1.1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點
8.1.2 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針
8.1.3 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
8.1.4 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責任體系
8.2 建設(shè)項目的安全管理
8.2.1 項目危險源的識別
8.2.2 項目安全應急預案的編制
8.2.3 項目安全檢查與隱患處理
8.2.4 項目安全事故處理
8.3 建設(shè)項目的環(huán)境管理
8.3.1 項目的環(huán)境保護管理
8.3.2 現(xiàn)場文明施工管理
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(責任編輯:中大編輯)