投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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·在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位完成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等，但不包括( )。

A、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思、目的和要求

B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策

C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批

D、完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作

答案：D

·組織與協(xié)調(diào)任務(wù)不包括( )。

A、分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案

B、編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

C、組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審

D、參與竣工檢查及審核竣工文件

答案：D

·一般情況下，業(yè)主會(huì)在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇( )單位作為中標(biāo)單位。

A、接近標(biāo)底價(jià)的投標(biāo)

B、投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)

C、投標(biāo)價(jià)最高的投標(biāo)

D、與標(biāo)底價(jià)相等的投標(biāo)

答案：B

·在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門(mén)可以對(duì)( )任務(wù)做出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、組織招投標(biāo)

C、匯總合同報(bào)告

D、控制合同變更

答案：A

·信息管理任務(wù)不包括( )。

A、建立建設(shè)項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度

B、收集、整理、分類(lèi)歸檔各種項(xiàng)目管理信息

C、建立會(huì)議制度，管理各種會(huì)議記錄

D、處理有關(guān)工程索賠事宜，并處理合同糾紛

答案：D

·( )是決定信息系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。

A、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的態(tài)度

B、開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)情況

C、開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)情況

D、使用人員的培訓(xùn)情況

答案：A

·CM的基本指導(dǎo)思想是( )。

A、加快進(jìn)度

B、保證施工質(zhì)量

C、縮短建設(shè)周期

D、控制建設(shè)投資

答案：C

·( )年，原國(guó)家計(jì)委就頒布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，提出了實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的具體規(guī)定和要求。

A、1994

B、1995

C、1996

D、1997

答案：C

·一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣( )萬(wàn)元。

A、50

B、30

C、10

D、5

答案：C

·根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)不包括( )。

A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議

B、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

C、參與投資機(jī)會(huì)研究

D、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

答案：C

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