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•質(zhì)量控制工作流程不包括( )。
A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程
B、變更處理流程
C、施工工藝流程
D、特殊條款談判流程
答案:D
•( )決定了對建設(shè)項目團隊組成人員的要求的基本特征。
A、人員任用和分配情況
B、人員管理計劃
C、工作績效報告
D、建設(shè)項目的目標任務(wù)
答案:D
•設(shè)計總負責模式的特點不包括( )。
A、建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計合同,有利于合同管理
B、建設(shè)項目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計招標,可減輕工作量
C、建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個設(shè)計總負責單位進行協(xié)調(diào),有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作
D、業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
答案:D
•施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點不包括( )。
A、建設(shè)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
B、取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
C、建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
答案:D
•在施工平行發(fā)包模式中,業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位,各個施工單位分別與業(yè)主簽訂合同,各個施工單位之間的關(guān)系是( )。
A、上下級關(guān)系
B、領(lǐng)導關(guān)系
C、平行關(guān)系
D、無影響
答案:C
•建設(shè)項目業(yè)主與PMC單位簽訂合同一般采取( )形式。2012年投資項目管理師考試
A、成本+酬金
B、成本+固定酬金+與風險有關(guān)的獎勵或罰款
C、成本+固定酬金
D、成本+與風險有關(guān)的獎勵
答案:B
•1984年香港合和實業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)的( )建設(shè)項目,是我國首個BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
A、廣西來賓電廠B廠
B、沙角B電廠
C、大亞灣核電站Ⅱ期2012年投資項目管理師考試準考證打印
D、嶺澳核電站Ⅱ期
答案:B
•建設(shè)項目的投資人為實現(xiàn)共同目標,以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的權(quán)益投資方式是( )。
A、股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)
B、契約式合資結(jié)構(gòu)
C、一般合伙制結(jié)構(gòu)投資建設(shè)項目管理師考試模擬題
D、有限合伙制結(jié)構(gòu)
答案:B
•在法人治理結(jié)構(gòu)中,( )是監(jiān)督機構(gòu),向股東會負責,對董事會和經(jīng)營管理層的決策和經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督。
A、股東會
B、監(jiān)事會
C、董事會
D、經(jīng)營管理層
答案:B
•Partnering模式發(fā)源于( )。
A、美國
B、英國
C、澳大利亞
D、新加坡
答案:A
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(責任編輯:中大編輯)