投資建設(shè)項目管理師

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投資項目管理師考試項目組織模擬試題

1、既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應(yīng)審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結(jié)合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設(shè)項目的管理需要有很強的( )。

A、科學性

B、藝術(shù)性

C、經(jīng)濟性

D、創(chuàng)造性

答案：D

2、達成組織目標的必要保證是( )。

A、分工

B、協(xié)作

C、權(quán)力與責任

D、合作

答案：C

3、設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是( )。

A、根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議

B、從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破投資目標，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考

C、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進度能滿足施工進度的要求

D、研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出;對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽

答案：C

4、建設(shè)項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進行。

A、施工方

B、業(yè)主

C、承包方

D、設(shè)計方

答案：B

5、( )年12月，原國家計委《關(guān)于印發(fā)促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目建設(shè)。

A、2001

B、2000

C、2002

D、2003

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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