投資建設(shè)項目管理師

2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目建設(shè)全過程的工作，它屬于( )項目管理的工作范疇。

A、總承包方

B、業(yè)主方

C、項目經(jīng)理

D、設(shè)計方

答案：B

•投資控制工作流程不包括( )。

A、工程合同進(jìn)度款付款流程

B、項目實施計劃編制與審批流程

C、變更投資控制流程

D、建筑安裝工程結(jié)算流程

答案：B

•進(jìn)度控制工作流程不包括( )。

A、月度計劃編制與審批流程

B、周計劃編制與審批流程

C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

D、工程進(jìn)度信息收集及處理流程

答案：D

•質(zhì)量控制工作流程不包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、特殊條款談判流程

答案：D

•信息管理千作流程不包括( )。

A、文檔信息管理總流程

B、外單位往來文件處理流程

C、竣工驗收流程

D、設(shè)計文件提交、分發(fā)流程

答案：C

•在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，業(yè)主代表可以就( )任務(wù)作出決策。

A、組織招投標(biāo)

B、組織合同談判

C、組織合同簽訂

D、控制合同變更

答案：C

•組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的( )、組織分工以及工作流程組織。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、線性組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)

D、組織結(jié)構(gòu)模式

答案：D

•在一個建設(shè)項目中，其建設(shè)目標(biāo)能否實現(xiàn)無疑有渚多的影響因素，其中( )因素是決定性的因素。

A、組織

B、人員

C、方法

D、工具

答案：A

•一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設(shè)的( )對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

A、時間

B、進(jìn)度

C、生產(chǎn)+系統(tǒng)

D、生產(chǎn)+項目

答案：A

•在組織結(jié)構(gòu)圖中，用( )表示工作部門。

A、直線

B、單向箭線

C、雙向箭線

D、矩形框

答案：D

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