投資建設項目管理師

為了幫助考生順利通過2012年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了2012年投資建設項目管理師考試投資建設項目實施知識點，希望在2012年投資建設項目管理師考試中，助您一臂之力！

內容提要及考試要求

一、內容提要：

本章介紹了項目實施期采用的進度計劃的主要類型、編制方法;進度控制方法和進度計劃調整技術。建設項目管理師要重點掌握進度計劃系統(tǒng)、計劃編制方法、進度計劃的監(jiān)督和控制、各類動態(tài)監(jiān)控報告的分析和進度計劃的調整與更新。

二、考試要求

7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求

7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的

7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)

7.1.3(熟悉)建設項目進度控制的特點

7.1.4(熟悉)建設項目實施各階段的進度控制任務

7.1.5(熟悉)影響建設項目進度目標實現(xiàn)的主要因素投資項目管理師考試網

7.2建設項目進度計劃的編制方法

7.2.1(掌握)建設項目里程碑進度計劃和編制

7.2.2(掌握)建設項目橫道圖進度計劃的編制方法

7.2.3(掌握)建設項目網絡計劃的行業(yè)標準

7.2.4(掌握)建設項目工程網絡計劃的類型

7.2.5(掌握)工程網絡計劃的時差概念

7.2.6(掌握)工程網絡計劃有關時間參數(shù)的計算

7.2.7(掌握)關鍵工作和關鍵線路的確定

7.3建設項目進度控制的基本方法

7.3.1(了解)建設項目進度計劃編制方法

7.3.2(熟悉)建設項目進度控制的基本措施

7.3.3(熟悉)建設項目進度控制的方法

7.3.4(掌握)建設項目進度動態(tài)監(jiān)測的各類報告

7.3.5(掌握)建設項目進度計劃的調整

建設項目進度管理與控制的內容與要求

三、內容講解

7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求

7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的

通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產。

7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統(tǒng)

建設項目的進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的。

1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：

①項目總進度計劃;

②項目子系統(tǒng)進度計劃;

③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。

2)由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：

①指導性進度計劃;

②控制性進度計劃;

③實施性(操作性)進度計劃等。

3)由不同的項目建設參與方提供的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：

①建設項目業(yè)主編制的整個項目的實施進度計劃;

②工程設計進度計劃;

③工程施工及設備安裝進度計劃;

④設備、材料采購和供貨進度計劃等。

4)由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括：

①長期建設進度計劃;

②中期建設進度計劃;

③近期進度計劃，如年度、季度、月、旬計劃等。

7.1.3(熟悉)建設項目進度控制的特點

(1)進度計劃管理和控制具有動態(tài)性

(2)進度計劃管理和控制帶有創(chuàng)造性

(3)進度計劃管理和控制的階段性

(4)進度計劃管理和控制的不均衡性

(5)進度計劃管理和控制的復雜性

（責任編輯：中大編輯）