投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•( )，是指組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識(shí)和技能，改善成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識(shí)的管理活動(dòng)。

A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B、人員配合

C、人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

答案：C

•( )是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員安排在同一個(gè)或相近的地點(diǎn)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。它在大型項(xiàng)目中是一種廣泛使用的方法，對(duì)較小的項(xiàng)目也是有效的。

A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B、人員配合

C、人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

答案：B

•( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵(lì)理論，將對(duì)組織成員的工作回報(bào)與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動(dòng)，它是人力資源激勵(lì)管理的基本手段。

A、組織規(guī)劃

B、人員任用

C、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

D、薪酬管理

答案：D

•( )在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用。其最主要的作用是科學(xué)地組織項(xiàng)目、編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化，以及有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施。

A、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B、領(lǐng)導(dǎo)組織

C、人力資源開發(fā)人

D、職位分析人員

答案：A

•關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)方式，下列敘述有誤的一項(xiàng)是( )。

A、研究表明，放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式總是得到最好的效果

B、對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，民主型方式效果最好

C、當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下時(shí)，專制型的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效

D、一般情況下，民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的

答案：A

•( )是建設(shè)項(xiàng)日負(fù)責(zé)人在精神品德等方面的特征在具體行動(dòng)中的體現(xiàn)。它是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的本質(zhì)，具有相對(duì)的穩(wěn)定性。

A、品格素質(zhì)

B、知識(shí)素質(zhì)

C、能力素質(zhì)

D、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

答案：A

•建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的( )在于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員設(shè)想和描述建設(shè)項(xiàng)目成功的成果和利益的前景，并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和建設(shè)項(xiàng)目的其他人員或組織積極地協(xié)同工作，以成功完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

A、人力資源開發(fā)能力

B、溝通能力

C、領(lǐng)導(dǎo)作用

D、人際關(guān)系的處理能力

答案：C

•在建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理中識(shí)別、分析并分配職位的角色和職能及其工作報(bào)告關(guān)系的是( )。

A、組織規(guī)劃

B、人員任用

C、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

D、薪酬管理與激勵(lì)

答案：A

•一般的管理方法不包括( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、談判

C、培訓(xùn)

D、溝通

答案：C

•關(guān)于職位分析的原則不正確的是( )。

A、職位與組織結(jié)構(gòu)和工作流程的有機(jī)銜接

B、職位對(duì)組織未來發(fā)展的適應(yīng)

C、以人作為基礎(chǔ)，做到人與工作的有機(jī)融合

D、以分析的方法，做到對(duì)組織職位的系統(tǒng)性把握

答案：C

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