投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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21、項(xiàng)目決策期策劃與項(xiàng)目實(shí)施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。

A、前者包括項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

B、前者包括項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證，后者包括項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C、前者包括項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，后者包括項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D、前者包括項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

答案：B

分析：P42、P44

22、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素不包括______。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、收集實(shí)際數(shù)據(jù)

D、糾偏措施

答案：C

分析：P46

動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、目標(biāo)實(shí)際值和糾偏措施。目標(biāo)計(jì)劃值是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，糾偏措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

23、在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法正確的是______。

A、應(yīng)注重于主動(dòng)控制

B、應(yīng)注重于被動(dòng)控制

C、將主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制結(jié)合

D、主動(dòng)控制一定是經(jīng)濟(jì)的選擇

答案：C

分析：P47

建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。采取主動(dòng)控制需要增加成本，是否采取主動(dòng)控制要進(jìn)行成本與效益分析。對(duì)于一些目標(biāo)偏離可能性很小的情況，采取主動(dòng)控制并不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)等進(jìn)行分析評(píng)估，將主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制結(jié)合起來(lái)。

24、按我國(guó)的一般規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是______。

A、項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃總投資

B、項(xiàng)目施工圖決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算

C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算不超過(guò)施工圖決算價(jià)

D、項(xiàng)目竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算

答案：D

分析：P48

建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按我國(guó)的一般規(guī)定，即項(xiàng)目竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。

25、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。

A、定量的投資建設(shè)項(xiàng)目組織

B、定性的

C、定性比較和定量比較相結(jié)合

D、大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：C

分析：P51

質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，形成可比較的子項(xiàng)，如施工驗(yàn)收評(píng)定按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合，如專家審核、專家驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)、外觀評(píng)定等。

26、______對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織。

A、工作流程組織

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：B

分析：P52

物質(zhì)流程組織對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計(jì)的工作流程可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，也可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì);施工作業(yè)也有多個(gè)可能的工作流程。

27、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，______是最重要的措施。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

答案：A

分析：P54

控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。

28、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種______的組織關(guān)系。

A、靜態(tài)

B、相對(duì)靜態(tài)

C、動(dòng)態(tài)

D、相對(duì)動(dòng)態(tài)

答案：B

分析：P58

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

29、在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框用______連接。投資項(xiàng)目管理師考試網(wǎng)

A、直線

B、箭線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：D

30、在______組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

A、職能

B、直線職能

C、線性

D、矩陣

答案：A

分析：P58

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

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