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為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理師考試課程,掌握2012年投資項目管理師考試教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關(guān)復習重點和考試試題,希望對您有所幫助!
投資項目管理師考試項目組織模擬試題
1、下列各項中,不屬于管理的基本職能的是( )。
A、計劃
B、決策
C、組織
D、控制
答案:B
2、下列說法錯誤的是( )。
A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量
B、績效是中層管理者的控制對象
C、要有效實施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學評價
D、預算是最常用的財務控制衡量標準
答案:B
3、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是( )。
A、開放性過程
B、知識管理過程
C、動態(tài)過程
D、創(chuàng)新求增值過程
答案:B
4、( )是指為了發(fā)揮建設項目管理組織成員的積極性并促進其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報與建設項目的目標有機結(jié)合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。
A、人員管理計劃
B、薪酬管理
C、績效評價
D、組織規(guī)劃
答案:B
5、決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領導方式是( )。
A、專制型
B、民主型
C、放任型
D、指導型
答案:B
6、所謂( ),就是監(jiān)督各項活動,以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。
A、組織
B、領導
C、計劃
D、控制
答案:D
7、建設項目策劃需要整合多方面專家的知識,包括組織知識、管理知識,經(jīng)濟知識、技術(shù)知識、設計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗和項目策劃經(jīng)驗等。這說明策劃是一個( )的過程。
A、知識管理
B、創(chuàng)新求增值
C、開放性
D、動態(tài)
答案:C
8、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
A、股東會
B、董事會
C、監(jiān)事會
D、公司經(jīng)理
答案:B
9、( )使建設項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設置。
A、建設項目協(xié)同工作層
B、個性化設置層
C、工作流支持層
D、數(shù)據(jù)安全層
答案:B
10、在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A、矩形框
B、單向箭線
C、虛線
D、波形線
答案:B
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(責任編輯:中大編輯)