投資建設項目管理師

1.線性組織結構的缺點是( )。

A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

B、每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

C、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

D、當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進行協(xié)調(diào)或決策。

2.建設項目管理的核心任務是( )

A、動態(tài)控制

B、項目的目標控制

C、靜態(tài)控制

D、被動控制

3.FIDIC的有關合同文本規(guī)定，如采用C模式，則( )。

A、業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司將在業(yè)主方的管理人員領導下工作

B、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員領導下工作

C、業(yè)主方的管理人員與業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員之間不存在領導關系

D、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領導下工作

4.對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)

A、管理

B、計劃

C、領導

D、控制

5.( )是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。

A、程序性活動

B、非程序性活動

C、確定性活動

D、不確定性活動

答案：C B D A A

相關文章：

2014年宏觀經(jīng)濟政策考試理論模擬試題匯總

2014年投資項目管理師宏觀經(jīng)濟政策專題練習匯總

2014年投資項目管理師宏觀經(jīng)濟政策練習匯總

2014年投資建設項目管理師考試培訓零基礎通關取證

更多關注： 成績查詢   合格標準   輔導資料    免費短信提醒

>>>投資建設項目管理師在線考試題庫全部免費，馬上去練習

>>>玩游戲，記考點，移動課程全新上線

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁