投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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•項(xiàng)目前期策劃階段，在PMC模式下進(jìn)行的代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括( )。

A、主持或參與項(xiàng)目的可行性研究論證

B、提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

C、為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報(bào)的有關(guān)工作

答案：B

•關(guān)于Partnering模式的協(xié)議系統(tǒng)，說(shuō)法不正確的是( )。

A、Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定

B、Partnering協(xié)議是參與各方相互之間作出的一種承諾

C、Partnering協(xié)議闡述的是工程合同中所無(wú)法詳細(xì)規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)于項(xiàng)目參與各方均有約束力，同時(shí)也保護(hù)了參與各方的共同利益

D、Partnering不是法律意義上的契約

答案：D

•我國(guó)第一個(gè)國(guó)家正式批準(zhǔn)的POT試點(diǎn)項(xiàng)目是( )。

A、廣西來(lái)賓電廠B廠

B、沙角B電廠

C、大亞灣核電站Ⅱ期

D、嶺澳Ⅱ期

答案：A

•有限責(zé)任公司由( )的股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

A、2個(gè)以上9個(gè)以下

B、2個(gè)以上200今以下

C、5個(gè)以上9個(gè)以下

D、50個(gè)以下

答案：D

•監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于( )，具體比例由公司章程規(guī)定。

A、3/4

B、1/3

C、2/3

D、1/2

答案：B

•在法人治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向( )負(fù)責(zé)。

A、董事會(huì)

B、股東會(huì)

C、理事會(huì)

D、決策層

答案：B

•英法海峽隧道于( )年建成。

A、1983

B、1991

C、1993

D、1994

答案：C

•施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施工聯(lián)合體一樣，但是本質(zhì)上有所區(qū)別，下列關(guān)于施工合作體的表述，錯(cuò)誤的有( )。

A、參加合作體的施工單位都沒(méi)有足夠的力量完成工程，都想利用合作體，他們之間有合作的愿望，但彼此又不夠信任

B、參加合作體的各成員公司都投入完整的施工力量，每家單位都有人員、機(jī)械、資金、管理人員等

C、其分配辦法相當(dāng)于內(nèi)部分別獨(dú)立承包，按照各自承擔(dān)的工程內(nèi)容核算，自負(fù)盈虧

D、由于彼此不夠信任，所以不能夠互相協(xié)調(diào)

答案：D

•實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，下列( )項(xiàng)不包括在內(nèi)。

A、由誰(shuí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)

B、如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)

C、何時(shí)開(kāi)始總承包以及承包的范圍是什么

D、在什么地方進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)

答案：D

•一般的管理方法不包括( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、談判

C、培訓(xùn)

D、溝通

答案：C

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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