投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于2014年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》(人社廳函[2013]544號(hào))文件，2014年度投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試大綱仍沿用2011年考試大綱。

考試目的

通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員綜合運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施理論知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理能力。

考試內(nèi)容

第1章投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施概論

1.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理的目標(biāo)與職能

1.1.1項(xiàng)目實(shí)施管理主體及管理的層面

1.1.2項(xiàng)目實(shí)施管理的基本目標(biāo)

1.1.3項(xiàng)目的分類管理

1.1.4建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職能

1.2建設(shè)項(xiàng)目的外部管理

1.2.1項(xiàng)目建設(shè)用地管理

1.2.2項(xiàng)目的規(guī)劃管理

1.2.3項(xiàng)目的環(huán)境管理

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)參與單位的資質(zhì)管理

1.3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理

1.3.1項(xiàng)目實(shí)施管理模式

1.3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)

1.3.3項(xiàng)目建設(shè)條件管理

1.3.4工程設(shè)計(jì)管理

1.3.5項(xiàng)目的采購管理

1.3.6工程施工管理

1.3.7工程實(shí)施管理制度

第2章投資建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理

2.1建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)基本要求

2.1.1勘察設(shè)計(jì)的基本原則

2.1.2勘察設(shè)計(jì)的管理程序

2.1.3勘察設(shè)計(jì)的階段劃分

2.1.4勘察設(shè)計(jì)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

2.1.5勘察設(shè)計(jì)的行政許可與監(jiān)督管理

2.2建設(shè)項(xiàng)目勘察管理

2.2.1工程勘察的內(nèi)容

2.2.2工程勘察管理的要求

2.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

2.3.1設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容

2.3.2科研試驗(yàn)與接口管理

2.3.3初步設(shè)計(jì)管理

2.3.4技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì))管理

2.3.5施工圖設(shè)計(jì)管理

2.3.6施工過程中的設(shè)計(jì)管理

第3章投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理

3.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的原則與組織

3.1.1招標(biāo)的性質(zhì)與任務(wù)

3.1.2招標(biāo)的原則

3.1.3招標(biāo)的方式與組織形式

3.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與監(jiān)理招標(biāo)管理

3.2.1工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理

3.2.2工程監(jiān)理招標(biāo)管理

3.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料招標(biāo)管理

3.3.1設(shè)備招標(biāo)管理

3.3.2材料招標(biāo)管理

3.4建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理

3.4.1招標(biāo)的基本程序

3.4.2招標(biāo)階段工作內(nèi)容與要求

3.4.3開標(biāo)程序與要求

3.4.4評(píng)標(biāo)原則與方法

3.4.5定標(biāo)與合同簽訂

第4章投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

4.1建設(shè)項(xiàng)目合同的特征與體系

4.1.1項(xiàng)目合同特征

4.1.2項(xiàng)目合同體系

4.2建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同管理

4.2.1工程勘察合同管理

4.2.2工程設(shè)計(jì)合同管理

4.2.3工程監(jiān)理合同管理

4.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料采購合同管理

4.3.1設(shè)備采購合同管理

4.3.2材料采購合同管理

4.4建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理

4.4.1施工合同簽訂

4.4.2施工合同履行

4.4.3施工合同變更與索賠

4.4.4施工合同爭(zhēng)議的解決

第5章投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與責(zé)任體系

5.1.1項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)及管理原則

5.1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

5.1.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)

5.1.4項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系

5.2建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

5.2.1項(xiàng)目勘察階段質(zhì)量管理

5.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

5.3建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理

5.3.1項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

5.3.2項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理

5.3.3項(xiàng)目質(zhì)量事故處理

5.3.4項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與分析方法

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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