投資建設項目管理師

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投資項目管理師考試項目組織模擬試題

1、工作流程組織的基本內容有( )。

A、管理職能分工

B、物質流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、知識管理組織

答案：BCD

2、投資控制工作流程包括( )。

A、工程合同進度款付款流程

B、項目實施計劃編制

C、變更投資控制流程

D、建筑安裝工程結算流程

E、項目實施計劃審批流程

答案：ACD

3、在建設項目決策階段，項目管理單位的任務有( )。

A、建設項目的機會研究

B、可行性研究

C、協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約

D、建設項目評估

E、建設項目的決策、立項所需的工作

答案：ABDE

4、跨度寬、層次少的組織結構的特點有( )。

A、組織結構扁平化

B、結構層次少

C、管理效率低

D、管理跨度大

E、管理負擔重

答案：ABDE

5、投資建設項目實施在質量控制方面的任務有( )。

A、提出設計要求

B、審核及處理施工索賠事宜

C、分析、論證建設項目功能

D、確定建設項目的質量要求和標準

E、編制設計要求文件

答案：ACDE

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（責任編輯：中大編輯）

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