面試

　　一、2009年河南省公務(wù)員考試面試形式
　　我國公務(wù)員考試的方式主要有結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導小組討論、情景模擬、文件筐等形式。2009年河南省公務(wù)員錄用考試公告中明確規(guī)定：“根據(jù)筆試成績，按擬錄用職位1:3的比例從高分到低分確定參加面試的人員。面試主要采取結(jié)構(gòu)化面試的方式進行，主要考察應(yīng)試者的綜合分析能力、言語表達能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表等，滿分100分。”
　　面試的具體時間和地點由有關(guān)省轄市委組織部、市人事局和省直單位確定并通知應(yīng)試者。省以下垂直管理系統(tǒng)的面試確認工作由各省局統(tǒng)一安排。面試確認時，有關(guān)省轄市委組織部、市人事局和省直單位根據(jù)報名時留存的報考者照片及信息，與報考者本人及有關(guān)證書原件進行核對。凡有關(guān)材料主要信息不實的，取消其參加面試的資格。
　　根據(jù)職位需要，有關(guān)省轄市委組織部、市人事局和省直單位可采取相應(yīng)的測評辦法測試專業(yè)知識或?qū)嶋H操作技能，滿分100分。采取相應(yīng)的測評辦法測試專業(yè)知識或?qū)嶋H操作技能的面試成績?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化面試成績×60%+專業(yè)知識測試成績或?qū)嶋H操作技能測試成績×40%。
　　二、河南省公務(wù)員考試面試題型分析
　　仔細對比分析歷年河南省公務(wù)員考試面試真題，不難發(fā)現(xiàn)河南省公務(wù)員考試面試涉及各類面試題型，在設(shè)置的四道題中分別從不同的題型和測試角度。例如：
　　2008年8月16日下午河南省檢察院公務(wù)員考試面試題
　　1．北京奧運期間，北京的許多地方都貼有“和”字，由此你想到什么？
　　2．領(lǐng)導讓你和老同志組織調(diào)研，但這位老同志的性格不好，你怎么處理？
　　3．單位讓你組織奧運知識競爭賽，你該如何組織？
　　4．如果你被錄取，你的一個親屬在他公司開業(yè)之際，以你和你單位的名義打了一個條幅，你該怎么辦？
　　這四道題出現(xiàn)在一天的面試中，考查全面，包括對熱點問題的分析能力、溝通能力、計劃組織能力和處理應(yīng)急事件的能力?？忌枰姘盐蘸妹恳活愵}型，以及每類題型的答題技巧和方法。
　　除此之外的其他可能涉及的題型考生也應(yīng)有所準備。如：
　　1．名言警句類面試題
　　（1）恩格斯說：“沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步為補償?shù)??！闭務(wù)勀銓@句話的認識?！?008年8月16日上午河南省檢察院公務(wù)員考試面試第1題】
　　（2）孟德斯鳩說過：“有權(quán)利者容易濫用權(quán)利?！闭?wù)勀愕睦斫??！?007年7月10日上午河南省公務(wù)員考試面試第3題】
　?。?）有人說“近墨者黑，近朱者赤”，還有人說“清者自清，濁者自濁”，談?wù)勀銓@句話的理解。【2007年7月6日下午河南省公務(wù)員考試面試第2題】
　　2．寓言故事類面試題
　?。?）一只羊容易被狼群吃掉，如果有頭羊帶領(lǐng)羊群，就不容易被狼群攻擊，你的看法?！?007年7月11日下午河南省公務(wù)員考試面試第2題】
　　（2）有一個故事是說把抓住的螃蟹放在竹筐里，上面不用蓋蓋子里面的螃蟹也不會跑出來，因為上面的螃蟹在往上扒的過程中會被下面的螃蟹拽下來。聯(lián)系社會現(xiàn)象，談?wù)勀銓@個故事的看法?！?006年河南省新鄉(xiāng)公務(wù)員考試面試題】
　　3．串詞類題面試題
　　根據(jù)五個詞講一個故事：包公、愛戴、警魂、泰山、手銬?！　?006年河南省公務(wù)員考試面試第1題】
　　從近幾年河南省公務(wù)員考試面試真題可以看出，考題類型多為社會現(xiàn)象類和計劃組織、溝通協(xié)調(diào)類。所以對于考生來說，準備面試一定要重點突出，提升綜合分析能力，在掌握答題技巧的基礎(chǔ)上多加練習。
　　三、歷年河南省公務(wù)員考試面試真題解析
　　例題：領(lǐng)導讓你和老同志組織調(diào)研，但這位老同志的性格不好，你怎么處理？【2008年8月16日下午河南檢察院公務(wù)員考試面試真題】
　　答案：首先，對試題的類型進行辨別，這屬于溝通協(xié)調(diào)類面試題。
　　其次，判別出試題的考點為處理同事間關(guān)系，然后根據(jù)團結(jié)協(xié)作的原則來宏觀把握試題。
　　再次，分析解決問題。分析問題存在的原因，一是從主觀方面找原因，二是從客觀方面找原因。主觀方面原因：可能并不是老同志性格不好，而是我的主觀判斷，我們之間可能存在誤解；也可能是我的業(yè)務(wù)水平不高，導致老同志對我態(tài)度不好，如果是這樣的話以后就要勤加努力，提高自己的工作水平；還可能是我的工作方式、方法不對，讓老同志對我產(chǎn)生了反感，那以后一定多加注意等等。當確實自己找不到原因的時候，就出現(xiàn)了溝通環(huán)節(jié)，用寬容的心態(tài)、尊重的態(tài)度向老同志學習，多找老同志請教，因為畢竟老同志工作經(jīng)驗豐富，聽取老同志的建議和意見有很大的好處。但一定要注意選擇適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c并用適當?shù)姆绞较蛩埥獭?BR>　　最后一定要有“陽光思維”，相信通過努力，溝通一定能夠成功，問題一定能夠得到解決，調(diào)研活動一定能夠組織好。

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（責任編輯：中大編輯）

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