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一、生產(chǎn)能力咨詢

(一)生產(chǎn)能力的概念及其類別

1.生產(chǎn)能力的概念

企業(yè)常用的生產(chǎn)能力指標分為：年初生產(chǎn)能力、年末生產(chǎn)能力和全年平均生產(chǎn)能力。

2.生產(chǎn)能力的分類

企業(yè)的生產(chǎn)能力根據(jù)用途不同可分為：設計能力、查定能力和現(xiàn)實能力。

(二)生產(chǎn)能力的核定方法

1.單一品種生產(chǎn)能力的核定

(2)當生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積時

(3)當采用流水生產(chǎn)線生產(chǎn)時，原則是以關鍵設備的能力為標準計算生產(chǎn)線的能力，即選擇加工工時最長的一道關鍵工序的設備能力為標準。

▲2.多品種生產(chǎn)能力的核定

(1)標準產(chǎn)品法

(2)代表產(chǎn)品法

代表產(chǎn)品是指結(jié)構(gòu)與工藝有代表性，且產(chǎn)量與勞動量乘積為最大的產(chǎn)品。用代表產(chǎn)品法核定企業(yè)的生產(chǎn)能力，應先按照產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量和耗費勞動量較大和工藝過程具有代表特點的原則選定代表產(chǎn)品。再按照單一品種生產(chǎn)能力的核定方法計算以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力，然后計算每種產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的換算系數(shù)，最后，計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。用代表產(chǎn)品計算企業(yè)的生產(chǎn)能力，比較直觀、易懂。

例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，試求車床組的生產(chǎn)能力。

解：第一步，根據(jù)各種產(chǎn)品消耗的總臺時，計算得出丙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。

第二步，根據(jù)計算單一品種生產(chǎn)能力的有關公式，求出以丙產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力為：

生產(chǎn)能力=單位設備的有效工作時間X設備數(shù)量÷單位設備臺時定額=(365-59)X2X8X(1-0.05)X12÷100=558(臺)

第三步，計算每種產(chǎn)品相對于丙產(chǎn)品的換算系數(shù)，其公式為：

每種產(chǎn)品與丙產(chǎn)品的換算系數(shù)=每種產(chǎn)品的各自臺時數(shù)/丙產(chǎn)品的臺時定額

則：每種產(chǎn)品的換算系數(shù)為：

甲產(chǎn)品：50/100=0.5　乙產(chǎn)品：80/100=0.8　丁產(chǎn)品：120/100=1.2

第四步，計算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，各種產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品的數(shù)量分別為：

甲產(chǎn)品：200X0.5=100(臺)　乙產(chǎn)品：100X0.8=80(臺)

丙產(chǎn)品：300臺　丁產(chǎn)品：50X1.2=60(臺)

第五步，計算各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重：

甲產(chǎn)品：100/540=18.5%　乙產(chǎn)品：80/540=14.8%

丙產(chǎn)品：300/540=55.6%　丁產(chǎn)品：60/540=11.1%

第六步，在上述品種結(jié)構(gòu)下，計算各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力：

甲產(chǎn)品：558X18.5%÷0.5=207(臺)

乙產(chǎn)品：558X14.8%÷0.8=104(臺)

丙產(chǎn)品：558X55.6%÷1=310(臺)

丁產(chǎn)品：558X11.1%÷1.2=52(臺)

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（責任編輯：hbz）

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