管理咨詢師

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例題 ;采用產(chǎn)品普及率判定法對(duì)某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行判斷，此方法主要適用于()消費(fèi)品。

A. ;低檔消費(fèi)品

B. ;中低檔消費(fèi)品

C. ;高檔消費(fèi)品

D. ;高檔耐用消費(fèi)品

答案：A

分析：產(chǎn)品普及率判定法

這是根據(jù)目前人口或家庭的平均普及率，對(duì)某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行判斷的一種判定方法。此方法主要適用于高檔耐用消費(fèi)品。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品普及率小于5%時(shí)為投入期;普及率在5%—50%時(shí)為成長(zhǎng)期;普及率在50%—90%時(shí)為成熟期;普及率在90%以上時(shí)為衰退期。采用此方法，需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)資料，并且要注意排除各種假象。

例題( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場(chǎng)上現(xiàn)有的實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者的直接對(duì)抗，即避開(kāi)強(qiáng)者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強(qiáng)定位

B.避強(qiáng)定位

C.比附定位

D.競(jìng)爭(zhēng)性定位

答案：B

分析：市場(chǎng)定位的方式有三種。

1.迎強(qiáng)定位，又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)性定位

2.避強(qiáng)定位，又稱(chēng)回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場(chǎng)上現(xiàn)有的實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者的直接對(duì)抗，即避開(kāi)強(qiáng)者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險(xiǎn)較小，成功率較高。但是，避強(qiáng)定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場(chǎng)的最佳位置，對(duì)于那些目前實(shí)力尚未達(dá)到向市場(chǎng)強(qiáng)者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位，就是攀附名牌的定位策略。

例題1：追求零管理是現(xiàn)場(chǎng)管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具體內(nèi)容包括決策制定的零失誤、()。

A.顧客的零抱怨

B.產(chǎn)品質(zhì)量的零次品

C.生產(chǎn)管理的零庫(kù)存

D.資源管理的零浪費(fèi)

E.安全管理的零事故

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