管理咨詢師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的 了解管理咨詢師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

第七部分　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢

一、生產(chǎn)計(jì)劃咨詢

1、生產(chǎn)類(lèi)型及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

2、生產(chǎn)過(guò)程空間和時(shí)間組織分析

3、生產(chǎn)能力分析

4、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理性的分析

5、生產(chǎn)計(jì)劃的制定

二、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

1、現(xiàn)場(chǎng)管理分析

2、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方案

三、供應(yīng)鏈管理咨詢

1、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

2、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理方案

四、質(zhì)量管理咨詢

1、質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

2、質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法及應(yīng)用

3、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方案

五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用

1、制約理論(TOC)的應(yīng)用

2、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的應(yīng)用

3、精益生產(chǎn)(LP)的應(yīng)用

考試目的：檢驗(yàn)管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用管理咨詢理論與方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決方案的綜合能力。

考試內(nèi)容：本科考試內(nèi)容，涉及管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢等七個(gè)部分。

案例分析要求管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確理解給定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、概括、提煉，提出自己的觀點(diǎn)、思路或解決方案，運(yùn)用準(zhǔn)確的文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達(dá)出來(lái)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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