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2012年管理咨詢師考試案例分析強(qiáng)化輔導(dǎo)29

發(fā)表時間:2012/3/5 10:07:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 戰(zhàn)略的機(jī)會和威脅分析

環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類:一類為環(huán)境威脅,一類為環(huán)境機(jī)會。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢對企業(yè)所形成的挑戰(zhàn),對其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為,否則將導(dǎo)致企業(yè)的競爭地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會是對公司行為富有吸引力的領(lǐng)域,在這一領(lǐng)域中,企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。

(1)機(jī)會

機(jī)會是企業(yè)提高其競爭地位和績效的契機(jī)。機(jī)會以多種形式出現(xiàn),有時機(jī)會可以預(yù)期,而有時機(jī)會意想不到地出現(xiàn)。通過外部環(huán)境分析并得到影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部關(guān)鍵因素后,咨詢?nèi)藛T應(yīng)進(jìn)一步分析其中哪些因素能夠提高企業(yè)的競爭地位和績效。

(2)威脅

威脅是指在企業(yè)外部迫使企業(yè)降低績效水平的個體、群體或組織的影響。在競爭環(huán)境中,每個企業(yè)都面臨著威脅。越是成功的企業(yè)面臨的威脅越大,因為競爭對手時刻都在尋找和復(fù)制成功企業(yè)的成功路徑。通過外部環(huán)境分析,明確影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部關(guān)鍵因素,咨詢?nèi)藛T應(yīng)進(jìn)一步分析其中哪些因素會對企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施產(chǎn)生負(fù)面影響。

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