第二章 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程
考試目的
本章考試目的是測查考生對房地產(chǎn)開發(fā)全過程及其每一個開發(fā)階段的工作內容、工作程
序、工作重點的了解、熟悉和掌握的程度。
考試內容
第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)程序
一、房地產(chǎn)開發(fā)程序概述
(一)房地產(chǎn)開發(fā)的基本概念
(二)房地產(chǎn)開發(fā)的一般程序
二、房地產(chǎn)開發(fā)主要類型
(一)住宅開發(fā)
(二)非住宅開發(fā)
(三)綜合開發(fā)
第二節(jié) 投資機會選擇與決策分析
一、投資機會選擇
(一)提出投資設想
(二)尋找和篩選投資機會
(三)細化投資設想
二、投資決策分析
(一)市場分析
(二)財務評價
(三)投資決策
第三節(jié) 前期工作
一、獲取土地
(一)土地儲備與土地開發(fā)
(二)開發(fā)商獲取土地的主要途徑
二、項目核準和備案
(一)一般規(guī)定
(二)項目核準
(三)項目備案
三、確定規(guī)劃設計方案并獲得規(guī)劃許可
(一)開發(fā)項目選址、定點審批階段
(二)《建設用地規(guī)劃許可證》申領階段
(三)設計方案審查階段
(四)《建設工程規(guī)劃許可證》申領階段
四、工程建設招標
(一)招標方式
(二)招標機構
(三)招標程序
五、開工申請與審批
(一)申請領取《建筑工程施工許可證》應具備的條件
(二)申請辦理《建筑工程施工許可證》的程序
六、其他前期工作
第四節(jié) 建設階段
一、質量管理
(一)對原材料的檢驗
(二)對工程采用的配套設備進行檢驗
(三)確立工程施工中控制質量的具體措施
(四)確立有關質量文件的檔案制度
二、進度管理
(一)工程進度計劃的編制
(二)進度管理及計劃調整
(三)其他配套進度計劃
(四)進度控制中應關注的因素
三、成本管理
(一)成本控制的主要工作內容
(二)成本控制的主要做法和手段
四、合同管理
(一)合同管理的作用
(二)房地產(chǎn)開發(fā)項目的主要合同關系
(三)合同管理的主要工作內容
五、安全管理
(一)安全管理的意義和原則
(二)施工現(xiàn)場安全管理的主要內容
(三)施工現(xiàn)場安全管理的責任方
六、竣工驗收
(一)竣工驗收的要求
(二)竣工驗收的依據(jù)
(三)竣工驗收的工作程序
(四)竣工結算
(五)編制竣工檔案
第五節(jié) 租售階段
一、選擇物業(yè)租售形式
(一)開發(fā)商自行租售
(二)委托房地產(chǎn)經(jīng)紀機構租售
(三)選擇房地產(chǎn)經(jīng)紀機構應注意的問題
二、制定租售方案
(一)出租還是出售
(二)租售進度
(三)租售價格
三、制定宣傳與廣告策略
(一)市場宣傳策略
(二)廣告策略
第六節(jié) 物業(yè)資產(chǎn)管理
一、物業(yè)資產(chǎn)管理的內涵
二、物業(yè)管理的內容
三、收益性物業(yè)的運營費用與財務報告
考試要求
1. 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的基本概念;
2. 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的一般程序;
3. 了解房地產(chǎn)開發(fā)的主要類型;
4. 熟悉投資機會選擇;
5. 熟悉投資決策分析;
6. 掌握獲取土地;
7. 了解項目核準和備案;
8. 熟悉確定規(guī)劃設計方案并獲得規(guī)劃許可;
9. 熟悉工程建設招標;
10. 熟悉開工申請與審批;
11. 了解其他前期工作;
12. 掌握質量管理;
13. 掌握進度管理;
14. 掌握成本管理;
15. 熟悉合同管理;
16. 熟悉安全管理;
17. 熟悉竣工驗收;
18. 了解選擇物業(yè)租售方案;
19. 了解制定租售方案;
20. 了解制定宣傳與廣告策略;
21. 了解物業(yè)管理的內涵;
22. 熟悉物業(yè)管理的內容;
23. 熟悉收益性物業(yè)的運營費用與財務報告。
(責任編輯:gx)
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