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企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,具有以下作用:
?。?)發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場定位,明確發(fā)展方向;
市場需求是巨大的、多種多樣的,但企業(yè)的能力是有限的,一個(gè)企業(yè)不可能滿足所有的市場需求,因此,企業(yè)需要確定滿足那些市場需求,以什么方式來滿足這些市場需求。這就是“市場定位”。
提到聯(lián)想,我們會(huì)想到“電腦”,提到中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校,我們會(huì)想到“會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育”,這就體現(xiàn)了聯(lián)想“市場定位”。
?。?)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層行動(dòng)的指南,可以有效避免企業(yè)日常經(jīng)營管理和決策迷失方向,避免或減少盲目決策,浪費(fèi)資源,喪失發(fā)展機(jī)會(huì);
【鏈接】對(duì)某國企20多億養(yǎng)豬的質(zhì)疑:養(yǎng)豬賺錢就去養(yǎng)豬,以后養(yǎng)驢賺錢,是不是又去養(yǎng)驢呢?何談企業(yè)競爭力?
?。?)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理和內(nèi)部控制的最高目標(biāo),有助于企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高決策水平,提升企業(yè)經(jīng)營效率、效果和效益。(風(fēng)險(xiǎn)與收益的均衡)
【風(fēng)險(xiǎn)理念】高風(fēng)險(xiǎn)、高收益。無風(fēng)險(xiǎn)也有收益。
企業(yè)經(jīng)營需要冒風(fēng)險(xiǎn),但要進(jìn)行必要的控制,要將風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠承受的范圍之內(nèi),不能危及到企業(yè)的生存。
【舉例】洛克菲勒中心并購失敗的原因,沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行科學(xué)合理的管理。
(責(zé)任編輯:vstara)