企業(yè)法律顧問(wèn)

2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過(guò)2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬試題：企業(yè)管理知識(shí)基礎(chǔ)階段練習(xí)題，幫您邊學(xué)邊練，鞏固知識(shí)點(diǎn)，讓您備考更輕松！

(三)

某企業(yè)由一位總經(jīng)理和二位副總經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，工作有魄力，開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)常超負(fù)荷工作，該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不錯(cuò)，但近一段時(shí)期來(lái)，隨著業(yè)務(wù)量增大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有所下降。為改變這種狀況，總經(jīng)理召集20多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究。經(jīng)討論決定，要立即調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍分成8個(gè)分公司，調(diào)整后，各分公司負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，工作積極性得到極大提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，該企業(yè)依托雄厚的資金和技術(shù)力量，以開發(fā)全新產(chǎn)品為目標(biāo)，充分利用某科研機(jī)構(gòu)應(yīng)用研究的成果，一舉獨(dú)占新產(chǎn)品地位。新產(chǎn)品市場(chǎng)后，消費(fèi)者反響不錯(cuò)，產(chǎn)品的銷量逐漸擴(kuò)大，經(jīng)市場(chǎng)部門反饋回來(lái)的信息，新產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大，且競(jìng)爭(zhēng)的潛在威脅不大。有關(guān)部門綜合各方面的信息后，認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有所認(rèn)識(shí)，急于購(gòu)買，對(duì)較高的產(chǎn)品價(jià)格愿意接受。于是撰寫分析報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并提出當(dāng)前企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷策略。

80、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整前管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題是( )。

A.職能部門職責(zé)不清

B.管理層次太多

C.管理幅度過(guò)大

D.管理水平不高

81、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)是( )。

A.矩陣管理制

B.事業(yè)部制

C.直線-職能制

D.多維立體制

82、 公司的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整之前, 可能遇到的主要問(wèn)題是:

A.決策混亂

B. 沒有形成有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化

C. 職能部門運(yùn)營(yíng)效率低

D. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力沒有形成

83、新產(chǎn)品推出后，銷售量不斷增加，此時(shí)新產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的( )階段。

A.投入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

84、根據(jù)有關(guān)部門綜合各方面的信息，你認(rèn)為目前企業(yè)應(yīng)采取什么樣的營(yíng)銷策略( )。

A.進(jìn)攻性策略

B.密集或滲透策略

C.雙高策略

D.選擇性滲透戰(zhàn)略

(四)

某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：

資產(chǎn)負(fù)債表2003年12月31日 單位：萬(wàn)元

資 產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù)

現(xiàn)金 1 146 465 短期借款 694 702

應(yīng)收賬款 1734 2 016 應(yīng)付票據(jù) 521 504

存貨 1050 1449 應(yīng)付賬款 765 774

固定資產(chǎn)凈值 1745 1 765 長(zhǎng)期借款 l 539 l 539

股本(每股1元) 2 000 2 000

盈余公積 156 176

資產(chǎn)總額 5675 5 695 負(fù)債及所有者權(quán)益總額 5 675 5 695

該公司2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收人為9 645萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為8 355萬(wàn)元，管理費(fèi)用為870萬(wàn)元，利息費(fèi)用為147萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為273萬(wàn)元，所得稅為98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為175萬(wàn)元。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

85.該公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為( )。

A.1.98.1.45

B.1.45.1.02

C.1.98.1.25

D.1.25.0.23

86.該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)分別為( )。

A.61.79%.2.86

B.61.90%.2.86

C.27.02%.1.86

D.34.76%，1.86

87.該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率分別為( )。

A.4.78，6.66

B.4.78.5.77

C.5.14.7.72

D.5.14.6.69

88.該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)報(bào)酬率分別為( )。

A.1.47，4.80%

B.1.47.7.49%

C.1.70.4.80%

D.1.70.7.39%.

89.該公司的凈資產(chǎn)收益率為( )%。

A.8.04

B.8.08

C.12.60

D.12.55

90.該公司的每股收益為( )元。

A.0.1365

B.0.0875

C.0.21

D.0.161

答案

80.AD81.B82.C83.B 84.A85A83A84C85C

86A87D88D89B90B

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