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2018年注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師大綱摘要 | |
第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制 | 第二部分 財(cái)務(wù)決策 |
A. 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%) 1. 財(cái)務(wù)報(bào)告 2. 確認(rèn)、計(jì)量、評(píng)估與披露 | A. 財(cái)務(wù)報(bào)告分析(25%) 1. 基本財(cái)務(wù)報(bào)告分析 2. 財(cái)務(wù)比率 3. 盈利能力分析 4. 特殊問題 |
B. 規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(30%) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 預(yù)算概念 3. 預(yù)測(cè)技術(shù) 4. 預(yù)算方法論 5. 年度利潤計(jì)劃與明細(xì)附表 6. 頂層規(guī)劃與分析 | B. 公司理財(cái)(20%) 1. 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào) 2. 長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理 3. 籌資 4. 營運(yùn)資本管理 5. 公司重組 6. 國際財(cái)務(wù) |
C. 績(jī)效管理(20%) 1. 成本與差異計(jì)量 2. 責(zé)任中心與報(bào)告分部 3. 績(jī)效計(jì)量 | C. 決策分析(20%) 1. 本量利分析 2. 邊際分析 3. 定價(jià) |
D. 成本管理(20%) 1. 計(jì)量概念 2. 成本系統(tǒng) 3. 間接費(fèi)用 4. 供應(yīng)鏈管理 5. 業(yè)務(wù)流程改進(jìn) | D. 風(fēng)險(xiǎn)管理(10%) 1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) |
E. 內(nèi)部控制(15%) 1.治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 2.內(nèi)部審計(jì) 3. 系統(tǒng)控制與安全措施 | E. 投資決策(15%) 1.資本預(yù)算流程 2.貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析 3. 回收期與貼現(xiàn)回收期 4. 資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
F. 職業(yè)道德(10%) 1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的道德考量 2.組織的道德考量 |
●注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試一共設(shè)置兩個(gè)科目,從第一個(gè)科目合格算起,3年內(nèi)所有科目沒有全部合格的情況下,第一次合格的科目就會(huì)失效,需要重新參加考試。而一旦你通過注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA所有考試科目,并且積累到足夠的工作經(jīng)驗(yàn),成功獲得注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA證書后的有效期將是終身的!
●注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師知識(shí)體系的設(shè)置,兼具理論、實(shí)用性和可操作性,而非應(yīng)試。能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度,被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。
(責(zé)任編輯:中大編輯)